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　　7月27日下午至28日上午，股份公司在三樓會議室召開了2021年度上半年三精管理對標匯報視頻會。會議通報分析了2021年上半年公司生產運營、財務管理、安全環保、工藝質量、設備管理、礦山管理、商砼管理、技術改造以及物流供應專業管理工作情況，各子公司分別從上半年的經營業績、壓減指標、存在的問題和工作打算等方面進行匯報。董事長、黨委副書記脫利成發表重要講話，總裁劉繼彬主持會議并現場點評。

　　脫利(li)成(cheng)對(dui)本次對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工作給予(yu)了充分(fen)(fen)的(de)肯定，他指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)，現階(jie)段生(sheng)產技(ji)術對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)越加(jia)完善，能夠直(zhi)觀地反(fan)映(ying)出(chu)生(sheng)產、運(yun)行以(yi)及操作等方(fang)面的(de)情況，通過對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)也發現了各(ge)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)存在的(de)問題和差距。他強(qiang)調，運(yun)營管理(li)部(bu)(bu)以(yi)及相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門要(yao)對(dui)近年來的(de)生(sheng)產、技(ji)術指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)進(jin)行統計(ji)分(fen)(fen)析，直(zhi)觀的(de)反(fan)應出(chu)各(ge)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)近年來指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)變化(hua)情況，各(ge)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)通過對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)先(xian)進(jin)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)查擺出(chu)自身存在的(de)差距及不足，要(yao)持續推進(jin)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)優化(hua)工作，相(xiang)關(guan)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)成(cheng)立專(zhuan)項攻(gong)關(guan)小組，形成(cheng)一(yi)(yi)套完整對(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體系，從主觀方(fang)面解決生(sheng)產技(ji)術難(nan)(nan)題，進(jin)一(yi)(yi)步降(jiang)低(di)煤耗、電(dian)耗指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。要(yao)堅持創新驅動，追趕一(yi)(yi)流(liu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)業(ye)務(wu)交流(liu)，引用(yong)先(xian)進(jin)技(ji)術，借(jie)鑒良好做法，提高(gao)精細化(hua)管理(li)水平(ping)。各(ge)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)舉全(quan)員(yuan)之(zhi)力，集(ji)全(quan)員(yuan)之(zhi)智(zhi)，完善激勵機制，全(quan)員(yuan)參(can)與對(dui)工藝、流(liu)程(cheng)等環節創新優化(hua)，實現關(guan)鍵指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)年年有進(jin)步，指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)落后企業(ye)三年內達到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)平(ping)均(jun)水平(ping)。公(gong)(gong)司(si)(si)上下(xia)要(yao)緊盯(ding)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)攻(gong)堅克(ke)難(nan)(nan)，力爭完成(cheng)全(quan)年任(ren)務(wu)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。

　　劉(liu)繼(ji)彬對(dui)(dui)各(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)口整體情況進(jin)(jin)行(xing)了(le)點評總結，并對(dui)(dui)下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)工作作了(le)安排布署。他要(yao)(yao)求(qiu)，相(xiang)關專(zhuan)業(ye)(ye)部門(men)(men)要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)梳理(li)對(dui)(dui)標(biao)材(cai)料，針(zhen)對(dui)(dui)問題(ti)研究(jiu)落實下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)工作重(zhong)心，確(que)定(ding)的(de)標(biao)準一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)立足于行(xing)業(ye)(ye)領先。人(ren)力(li)(li)資(zi)源部門(men)(men)要(yao)(yao)重(zhong)新(xin)梳理(li)各(ge)子公司人(ren)員(yuan)和崗(gang)位狀況，制定(ding)今后3年公司人(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)目(mu)標(biao)。要(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)加強企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)的(de)合規性管(guan)理(li)，特(te)別是綠色工廠，綠色礦山(shan)要(yao)(yao)滿(man)足先決條件。相(xiang)關專(zhuan)業(ye)(ye)部門(men)(men)要(yao)(yao)對(dui)(dui)子公司輔助材(cai)料使用情況進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)梳理(li)，進(jin)(jin)行(xing)專(zhuan)業(ye)(ye)會診，從創新(xin)經(jing)(jing)濟角(jiao)度出(chu)發(fa)，以投(tou)入(ru)產出(chu)比為(wei)基(ji)準，用好用活新(xin)材(cai)料新(xin)技術，持(chi)續推動(dong)降(jiang)本增效。同時，要(yao)(yao)針(zhen)對(dui)(dui)西(xi)部地區得天獨厚的(de)地域(yu)優勢進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)推動(dong)公司創新(xin)發(fa)展(zhan)。

　　股(gu)份公司(si)領導(dao)、部門(men)負(fu)責人(ren)(ren)(ren)和子公司(si)總經(jing)理(li)、銷(xiao)售公司(si)總經(jing)理(li)等(deng)50多(duo)人(ren)(ren)(ren)在(zai)主(zhu)會場(chang)參(can)加，子公司(si)中層崗位以上人(ren)(ren)(ren)員共(gong)300多(duo)人(ren)(ren)(ren)在(zai)分會場(chang)同步參(can)加視(shi)頻會。（何世榮 董潔/報道）