中國建材集團召開貿易板塊整合干部大會

11月(yue)18日(ri),中國建(jian)材集團召開貿易(yi)板塊整(zheng)合干部大會。集團黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事(shi)長周育先,黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書記、總(zong)經理李新華出席會議并講話。黨(dang)委(wei)(wei)副(fu)書記常(chang)(chang)張利,黨(dang)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)、總(zong)會計師詹艷景,黨(dang)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)、紀(ji)委(wei)(wei)書記楊杰,黨(dang)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)、副(fu)總(zong)經理王(wang)于猛、魏如山參加(jia)了會議。會議由常(chang)(chang)張利主(zhu)持。

周育先在講話(hua)中對貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)取(qu)得的(de)(de)(de)階段性(xing)進(jin)展(zhan)(zhan)表示(shi)充分肯(ken)定(ding)(ding),詳細介(jie)紹了整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)思路和(he)(he)干部調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)原則安排。他指(zhi)出,新(xin)北新(xin)集(ji)團(tuan)(tuan)作(zuo)為(wei)(wei)新(xin)組建的(de)(de)(de)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai),有著(zhu)新(xin)的(de)(de)(de)戰略定(ding)(ding)位(wei)、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標和(he)(he)業(ye)務規劃(hua),將聚(ju)焦服(fu)(fu)務集(ji)團(tuan)(tuan)產業(ye)生態鏈,發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)國(guo)際、國(guo)內供應(ying)鏈,搭建數智化服(fu)(fu)務平臺,數智賦能高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)(he)價值“雙循環”,致力(li)于成為(wei)(wei)有行業(ye)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)(de)現代數智供應(ying)鏈集(ji)成服(fu)(fu)務商。他提出三(san)點要(yao)(yao)(yao)求(qiu):一是(shi)要(yao)(yao)(yao)凝心聚(ju)力(li),把思想認識(shi)統一到(dao)集(ji)團(tuan)(tuan)黨委決定(ding)(ding)上(shang)來。貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)既是(shi)落實國(guo)資委巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改要(yao)(yao)(yao)求(qiu),也是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao),集(ji)團(tuan)(tuan)黨委高(gao)度重(zhong)視(shi)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo),集(ji)團(tuan)(tuan)總部和(he)(he)各成員企(qi)業(ye)都給予了非(fei)常大(da)(da)的(de)(de)(de)支持。希望大(da)(da)家提高(gao)站位(wei),統一認識(shi),團(tuan)(tuan)結協作(zuo),全心全意謀發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),持續推動主業(ye)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)(da)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)統籌推進(jin),確(que)保貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai)重(zhong)組整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)平穩(wen)有序,見到(dao)實效。新(xin)班(ban)子要(yao)(yao)(yao)重(zhong)點做(zuo)好業(ye)務融(rong)合(he)(he)(he)(he)、人員融(rong)合(he)(he)(he)(he)和(he)(he)文化融(rong)合(he)(he)(he)(he)“三(san)個(ge)融(rong)合(he)(he)(he)(he)”,特別是(shi)要(yao)(yao)(yao)緊盯整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)100天這個(ge)關鍵期(qi),人財(cai)物、資產、業(ye)務、流程、工(gong)(gong)商變更要(yao)(yao)(yao)實現閉環管理,充分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)集(ji)團(tuan)(tuan)并購(gou)重(zhong)組經(jing)驗(yan)優(you)勢,把這次貿(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊(kuai)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)作(zuo)為(wei)(wei)案例(li)。三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)全力(li)以赴,扎實做(zuo)好年(nian)底各項工(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)明年(nian)開局謀劃(hua)。要(yao)(yao)(yao)深(shen)入貫徹“疫情要(yao)(yao)(yao)防住、經(jing)濟要(yao)(yao)(yao)穩(wen)住、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)要(yao)(yao)(yao)安全”的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),繼續緊盯全年(nian)生產經(jing)營目標任務,迎難而(er)上(shang)、真抓實干,搶抓完成生產經(jing)營和(he)(he)債(zhai)權催(cui)收任務,同時深(shen)入開展(zhan)(zhan)管理創新(xin)、商業(ye)模(mo)式創新(xin)、激勵約束機制創新(xin),以創新(xin)驅動高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

李新(xin)(xin)(xin)華(hua)對(dui)(dui)前(qian)一(yi)階(jie)段整合(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)給予(yu)了高(gao)度肯定(ding),感謝工(gong)作(zuo)(zuo)組和(he)有關企業(ye)干部員(yuan)工(gong)付出的(de)(de)(de)(de)努(nu)力和(he)卓有成(cheng)效的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。希望(wang)大(da)(da)家(jia)以此(ci)次大(da)(da)會(hui)為整合(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)起點(dian),繼續做好經營發(fa)展和(he)遺留問題處(chu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo),并(bing)對(dui)(dui)新(xin)(xin)(xin)北(bei)新(xin)(xin)(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)班子提出五點(dian)要(yao)(yao)求:一(yi)要(yao)(yao)加強(qiang)班子團(tuan)(tuan)(tuan)結,認真履職盡責,站在新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)高(gao)度思考和(he)解決問題,力求公(gong)平公(gong)正(zheng)(zheng)。二要(yao)(yao)加強(qiang)學(xue)習(xi),打造學(xue)習(xi)型組織,構建(jian)積極(ji)向上的(de)(de)(de)(de)企業(ye)文化。三要(yao)(yao)盡快制定(ding)“十四(si)五”總體(ti)戰略(lve),堅持“分步(bu)走”,成(cheng)熟(shu)業(ye)務(wu)(wu)單元的(de)(de)(de)(de)子戰略(lve)可先行(xing)制定(ding)。四(si)要(yao)(yao)對(dui)(dui)標一(yi)流,提升(sheng)管理(li)水平,細(xi)化年度目(mu)標預算,強(qiang)化激勵約(yue)束機制建(jian)設。五要(yao)(yao)強(qiang)化風控(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設,克服(fu)慣性思維和(he)行(xing)為定(ding)式(shi),積極(ji)構筑符合(he)(he)貿易行(xing)業(ye)特點(dian)的(de)(de)(de)(de)風控(kong)體(ti)系(xi)。李新(xin)(xin)(xin)華(hua)勉勵新(xin)(xin)(xin)北(bei)新(xin)(xin)(xin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)全體(ti)干部員(yuan)工(gong)能夠真正(zheng)(zheng)成(cheng)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)現代服(fu)務(wu)(wu)業(ye)、貿易和(he)國(guo)際化業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)行(xing)家(jia)里手,希望(wang)新(xin)(xin)(xin)北(bei)新(xin)(xin)(xin)真正(zheng)(zheng)成(cheng)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)第四(si)極(ji),成(cheng)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)際化戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)踐行(xing)者、引(yin)領者和(he)旗艦企業(ye)。
詹艷(yan)景回顧(gu)了(le)集(ji)(ji)(ji)團貿(mao)易(yi)板塊(kuai)整合的(de)(de)(de)艱辛歷程(cheng),有(you)關企業(ye)的(de)(de)(de)風險隱(yin)患(huan)得以(yi)徹底(di)解(jie)(jie)決為(wei)集(ji)(ji)(ji)團下(xia)一步(bu)高(gao)質量(liang)發展(zhan)夯(hang)實了(le)基礎,體現了(le)集(ji)(ji)(ji)團黨委(wei)勇(yong)于擔當的(de)(de)(de)精(jing)神(shen),也(ye)(ye)是集(ji)(ji)(ji)團集(ji)(ji)(ji)中(zhong)力(li)量(liang)解(jie)(jie)決重大問題(ti)的(de)(de)(de)典型案例。同時也(ye)(ye)感謝有(you)關企業(ye)和同志不計得失、不講(jiang)條件,在整合過程(cheng)中(zhong)積極承接和推動有(you)關工作。目前(qian)集(ji)(ji)(ji)團貿(mao)易(yi)業(ye)務(wu)(wu)實現了(le)專業(ye)化運營,進(jin)入(ru)了(le)健康(kang)發展(zhan)的(de)(de)(de)快(kuai)車道,現代服務(wu)(wu)板塊(kuai)已經初步(bu)形成。她勉勵貿(mao)易(yi)板塊(kuai)的(de)(de)(de)同志努力(li)奮斗(dou),為(wei)集(ji)(ji)(ji)團“十(shi)四(si)五”戰(zhan)略(lve)目標的(de)(de)(de)實現作出更大貢獻(xian)。
常(chang)張利(li)就落(luo)實會議精神提出三點要求(qiu):一是(shi)(shi)要強(qiang)化擔當作(zuo)為,推進(jin)集團(tuan)貿易板塊高質量發展(zhan),為集團(tuan)的主業(ye)發展(zhan)提供新支撐(cheng),做出新業(ye)績。二是(shi)(shi)要堅(jian)持統籌兼(jian)顧,做好整(zheng)(zheng)合重組和(he)(he)經(jing)營管(guan)理工作(zuo),特(te)別是(shi)(shi)要落(luo)實好整(zheng)(zheng)合100天關鍵(jian)期的閉環管(guan)理。三是(shi)(shi)要注重平穩(wen)有序,做好“三個融(rong)合”,制定具體工作(zuo)方案,倒排時間(jian)表,確保業(ye)務和(he)(he)人(ren)員(yuan)實現無縫對接(jie)。
會上,集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)經理(li)助理(li)、副總(zong)會計師、財務部(bu)(bu)總(zong)經理(li),北(bei)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)書記、董事長曲孝(xiao)利對貿(mao)易板(ban)塊整合有關情況進(jin)(jin)行(xing)了(le)報告。集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)組(zu)(zu)織(zhi)部(bu)(bu)(人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)(bu))部(bu)(bu)長(總(zong)經理(li))苗小玲宣(xuan)讀(du)了(le)任(ren)免文件。中建(jian)材進(jin)(jin)出口、北(bei)新(xin)集(ji)(ji)團(tuan)、資(zi)產(chan)管(guan)理(li)公司、中聯投(tou)資(zi)等4家(jia)企業的相關領導班(ban)子成(cheng)員(yuan)共12人(ren)作(zuo)了(le)表態發(fa)言。大家(jia)一(yi)(yi)致表示堅(jian)決(jue)擁(yong)護集(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)的各(ge)項(xiang)(xiang)決(jue)策(ce)部(bu)(bu)署,將進(jin)(jin)一(yi)(yi)步提高(gao)站位,講政治、顧(gu)大局、重(zhong)(zhong)團(tuan)結,站在集(ji)(ji)團(tuan)和產(chan)業發(fa)展的高(gao)度,積極塑造(zao)新(xin)發(fa)展格局、創新(xin)商業模式,勇于擔當,恪(ke)盡職(zhi)守,勤奮工作(zuo),開拓(tuo)進(jin)(jin)取,齊(qi)心協力(li)完成(cheng)各(ge)項(xiang)(xiang)任(ren)務,嚴格遵守紀律規矩,不辜負組(zu)(zu)織(zhi)的重(zhong)(zhong)托和厚望。
中建材進出口(kou)、北新集團、資(zi)(zi)產(chan)管(guan)理公(gong)司、中聯投資(zi)(zi)、中材進出口(kou)等(deng)企業相關領(ling)導班(ban)子(zi)成員、助理級領(ling)導人員以及職能部門主要負責人約(yue)50人參加會議。




