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        8月(yue)3日，股份公司總裁劉(liu)繼彬(bin)到成縣(xian)公司調研(yan)指導工作，聽取了成縣(xian)公司領導班子關于(yu)近(jin)期(qi)各項(xiang)工作情況的匯報。

        劉繼(ji)彬肯定了成縣(xian)公司(si)今年以來所取得的成績(ji)，認為成縣(xian)公司(si)上下(xia)全力克(ke)服疫情反復(fu)、運輸嚴(yan)控(kong)、經濟下(xia)行(xing)等諸多不利因素，迎難而(er)上，利潤指標完成了時間過半、任務(wu)過半的階段性目標，在(zai)不斷(duan)發掘新(xin)的低價原材料和成本管控(kong)方面措(cuo)施得力，在(zai)保持利潤指標高位領跑和安全管理方面成效(xiao)顯著，在(zai)現(xian)場環境治(zhi)理和積極探索(suo)新(xin)的商砼營銷模式方面出新(xin)出彩。

        劉繼彬指出，成縣公司正處于機遇與挑戰并存時期，在建材行業整體經濟下滑的大環境下，要堅定信心，在危機中育新機，于變局中開新局，聚焦(jiao)全年生(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)中(zhong)心任務(wu)，全力推動各項工作再上新臺階。一(yi)要(yao)(yao)穩固(gu)提(ti)產(chan)增(zeng)效，管理(li)人員要(yao)(yao)主動擔(dan)當(dang)作為，增(zeng)強(qiang)自主創新能力，圍繞持(chi)續優(you)化生(sheng)產(chan)加強(qiang)技術攻關(guan)，進(jin)一(yi)步提(ti)高現場精細化管理(li)水平，消除技術壁壘，打(da)出提(ti)產(chan)增(zeng)效“組合拳(quan)”，繪制高質量發展新(xin)藍圖。二要(yao)加(jia)強(qiang)“兩高”管控，搶抓“雙碳“機遇，不(bu)斷推動(dong)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)向(xiang)綠色化轉變，堅(jian)(jian)持(chi)對(dui)標行業(ye)內先(xian)進企(qi)業(ye)，圍繞水泥磨輥壓機技術改造項(xiang)目等一系列節能降耗措(cuo)施，加(jia)大與周邊企(qi)業(ye)耦合發(fa)展，在(zai)探索原燃料(liao)替代品(pin)上走出一條資(zi)源(yuan)節約、綠色經(jing)(jing)濟(ji)循環之路。三(san)是(shi)(shi)要(yao)堅(jian)(jian)守市(shi)(shi)場份額(e)(e)，聚(ju)集現有資(zi)源(yuan)優(you)勢和(he)平(ping)臺(tai)，在(zai)品(pin)牌、價格(ge)、質量、市(shi)(shi)場等多個方面精準(zhun)施策，在(zai)擴銷量上主動(dong)出擊，持(chi)續提(ti)(ti)升(sheng)營(ying)銷和(he)保供能力，堅(jian)(jian)守和(he)擴大產(chan)品(pin)市(shi)(shi)場占比份額(e)(e)，保證長期競(jing)爭優(you)勢，提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)核心競(jing)爭力。四是(shi)(shi)要(yao)強(qiang)化安(an)(an)全管理，進一步提(ti)(ti)高認(ren)識，統籌抓好發(fa)展和(he)安(an)(an)全的關系，將生(sheng)產(chan)安(an)(an)全擺在(zai)首位，在(zai)開展生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)中要(yao)做到“一切(qie)工作(zuo)為安(an)(an)全讓步”，全力構(gou)筑安(an)(an)全發(fa)展的堅(jian)(jian)實屏障，確保安(an)(an)全形勢持(chi)續穩定向(xiang)好。

        調研(yan)期間，劉繼彬深入生產一線，實地察(cha)看了(le)商砼(tong)業務中(zhong)控室、質量檢測中(zhong)心及2#水泥(ni)磨增設輥(gun)壓機節能技改現(xian)場，詳細了解設備(bei)運轉、能耗指標、運營數(shu)據和安(an)全(quan)管理(li)等方面的情(qing)況，并(bing)與技改項目(mu)施(shi)工(gong)單位負責(ze)人進行現(xian)場交流(liu)，要求施(shi)工(gong)方在(zai)高質量完成項目(mu)建設的同(tong)時，嚴格落實(shi)好(hao)各項安(an)全(quan)管控措施(shi)，進一步擰緊責(ze)任(ren)鏈條，全(quan)力以赴抓好(hao)安(an)全(quan)管理(li)，確保萬無(wu)一失。

        成縣公司領導班子成員陪同調研并就有關工作作了現場匯報。