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周育先圍繞厘清黨委、董(dong)事(shi)(shi)會、經理層(ceng)的定位(wei)，明確國有資(zi)本投資(zi)公司的管(guan)理邏輯，規范董(dong)事(shi)(shi)會對總經理和(he)二(er)級企業的授權等三個(ge)方面，全面介(jie)紹(shao)了集(ji)團完善公司治理體(ti)系的實踐成果(guo)，從治理主體(ti)運(yun)轉(zhuan)質量、董(dong)事(shi)(shi)會運(yun)作、經理層(ceng)行權履職三個(ge)方面，深入剖析了存在的問題(ti)，并就厘清三會權責(ze)、推進分類(lei)授權放權、提升(sheng)董(dong)事(shi)(shi)會建設和(he)運(yun)行質量，對下一步工(gong)作提出了要求。

周育先(xian)強(qiang)調(diao)，要(yao)持續(xu)深入(ru)貫徹習近(jin)平總書記(ji)在(zai)全(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)黨建會(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)講話(hua)精(jing)神(shen)(shen)，認真落(luo)(luo)實(shi)郝鵬書記(ji)在(zai)集團(tuan)調(diao)研座談會(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)講話(hua)精(jing)神(shen)(shen)，緊(jin)密結(jie)(jie)合國(guo)(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si)實(shi)際，堅持“兩個一(yi)(yi)以(yi)貫之”，在(zai)完善公司(si)治(zhi)理(li)中加強(qiang)黨的(de)(de)(de)領導，積極(ji)探索形成權(quan)(quan)責法定(ding)、權(quan)(quan)責透明、協調(diao)運轉、有效制衡的(de)(de)(de)公司(si)治(zhi)理(li)機(ji)制。一(yi)(yi)是進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)厘清三會(hui)(hui)(hui)(hui)權(quan)(quan)責，確(que)保各(ge)治(zhi)理(li)主(zhu)(zhu)體(ti)行(xing)權(quan)(quan)履(lv)職有章可循(xun)。建立與(yu)本(ben)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所處行(xing)業(ye)(ye)(ye)、層級、股權(quan)(quan)結(jie)(jie)構真正契合的(de)(de)(de)三會(hui)(hui)(hui)(hui)清單(dan)(dan)、前置研究清單(dan)(dan)、三重(zhong)(zhong)一(yi)(yi)大(da)事(shi)(shi)(shi)項清單(dan)(dan)等(deng)，已制定(ding)相關(guan)清單(dan)(dan)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)持續(xu)完善、動(dong)態(tai)調(diao)整(zheng)。統籌不同類(lei)型清單(dan)(dan)，實(shi)現“多單(dan)(dan)一(yi)(yi)表”、有效銜接。進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)健(jian)全(quan)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)機(ji)制，在(zai)不同治(zhi)理(li)主(zhu)(zhu)體(ti)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)上(shang)，從(cong)(cong)匯(hui)報(bao)人、匯(hui)報(bao)內容、審(shen)核把關(guan)標準等(deng)方(fang)(fang)面作出(chu)差(cha)異(yi)化安排。二是推(tui)進(jin)(jin)分類(lei)授(shou)權(quan)(quan)放權(quan)(quan)，促(cu)進(jin)(jin)提升效率和(he)活力(li)。積極(ji)推(tui)動(dong)落(luo)(luo)實(shi)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)職權(quan)(quan)，規范(fan)對(dui)經理(li)層的(de)(de)(de)授(shou)權(quan)(quan)，加大(da)對(dui)改革專項企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)授(shou)權(quan)(quan)，探索推(tui)廣國(guo)(guo)有相對(dui)控(kong)股混合所有制企(qi)業(ye)(ye)(ye)差(cha)異(yi)化管控(kong)，從(cong)(cong)監督、變更、追責等(deng)方(fang)(fang)面完善授(shou)權(quan)(quan)動(dong)態(tai)閉環管理(li)。三是聚焦重(zhong)(zhong)點環節，提升董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)建設和(he)運行(xing)質量。認真落(luo)(luo)實(shi)集團(tuan)《子企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)規范(fan)運作指導意(yi)見》，做實(shi)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)；加強(qiang)董(dong)事(shi)(shi)(shi)隊伍建設，提高董(dong)事(shi)(shi)(shi)戰略決策能(neng)力(li)、資(zi)源整(zheng)合能(neng)力(li)、風險把控(kong)能(neng)力(li)和(he)溝通協調(diao)能(neng)力(li)；把握(wo)出(chu)資(zi)人意(yi)志(zhi)，圍(wei)繞(rao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)戰略，提升子企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)決策水平。

傅金(jin)光詳細講解了(le)(le)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)制度文件體(ti)系、集團對(dui)(dui)(dui)子企業董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)規范運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)的(de)具(ju)體(ti)要求、董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)秘書履(lv)職(zhi)(zhi)能力(li)(li)和(he)基(ji)本職(zhi)(zhi)責，以前期調(diao)研(yan)數據為基(ji)礎(chu)，對(dui)(dui)(dui)集團和(he)股(gu)份(fen)二級(ji)、三(san)級(ji)企業三(san)會(hui)(hui)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)及董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)功能定位實踐現(xian)狀進(jin)行了(le)(le)分析，并(bing)對(dui)(dui)(dui)全(quan)面(mian)提升董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)提出了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)建(jian)議。一(yi)是維護好黨委領導作(zuo)(zuo)用，把(ba)握好董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)與黨委權責關系；二是著力(li)(li)推進(jin)規范運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)，促進(jin)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)高質(zhi)量(liang)(liang)運(yun)(yun)行；三(san)是把(ba)準功能定位，發(fa)揮董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)經營決策主體(ti)作(zuo)(zuo)用；四(si)是加(jia)強董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)隊伍建(jian)設(she)和(he)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)秘董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)辦力(li)(li)量(liang)(liang)，促進(jin)履(lv)職(zhi)(zhi)能力(li)(li)全(quan)面(mian)提升。

培(pei)訓(xun)會(hui)上(shang)，集(ji)團(tuan)辦公室(shi)(shi)（董(dong)(dong)事會(hui)辦公室(shi)(shi)）主(zhu)(zhu)任董(dong)(dong)昕傳達(da)了國資(zi)委改(gai)革局關(guan)于中央企(qi)業(ye)子企(qi)業(ye)董(dong)(dong)事會(hui)建(jian)設自查(cha)抽(chou)查(cha)等工作情況的(de)(de)有關(guan)通報(bao)精(jing)神。培(pei)訓(xun)會(hui)以(yi)現(xian)場(chang)和(he)視頻的(de)(de)形式進行，共設1個主(zhu)(zhu)會(hui)場(chang)和(he)150個分會(hui)場(chang)，集(ji)團(tuan)派出的(de)(de)專職董(dong)(dong)監事、兼職外部董(dong)(dong)事，集(ji)團(tuan)和(he)中國建(jian)材股份三級(ji)及以(yi)上(shang)企(qi)業(ye)的(de)(de)部分班子成員和(he)董(dong)(dong)秘、董(dong)(dong)辦主(zhu)(zhu)任，共500人參加培(pei)訓(xun)。