關于印發企業內部控制規范體系實施中相關問題解釋第1號的通知
關于印發企業內部控制規范體系實施中相關問題解釋第1號的通知
財會[2012]3號
中共中央直屬機關(guan)事務管(guan)理局(ju)(ju)，鐵道部、國務院機關(guan)事務管(guan)理局(ju)(ju)，解放軍總后(hou)(hou)勤部、武警部隊后(hou)(hou)勤部，各(ge)省、自治區、直轄市、計劃單列(lie)市財政廳(ting)（局(ju)(ju)），新疆(jiang)生產建設兵團財務局(ju)(ju)，各(ge)中央管(guan)理企業、上(shang)市公司(si)：
《企業內部(bu)(bu)控制(zhi)基本(ben)規(gui)范》（財會(hui)(hui)[2008]7號）及其配套指引已于2011年1月1日(ri)起(qi)在境內外(wai)同(tong)時上市(shi)(shi)的(de)公司和(he)部(bu)(bu)分在境內主板上市(shi)(shi)的(de)公司實施(shi)和(he)試點。具(ju)體(ti)執行過程(cheng)中，企業反映了(le)一些問(wen)題，我部(bu)(bu)會(hui)(hui)同(tong)證(zheng)監(jian)會(hui)(hui)、審計署、銀監(jian)會(hui)(hui)、保監(jian)會(hui)(hui)對這些問(wen)題進行了(le)研究，并征求了(le)有關(guan)上市(shi)(shi)公司、咨詢公司等單位(wei)的(de)意見，在此基礎上制(zhi)定了(le)《企業內部(bu)(bu)控制(zhi)規(gui)范體(ti)系實施(shi)中相關(guan)問(wen)題解釋第1號》。經會(hui)(hui)簽(qian)證(zheng)監(jian)會(hui)(hui)、審計署、銀監(jian)會(hui)(hui)、保監(jian)會(hui)(hui)，現(xian)予印(yin)發。
附件：企業內部控制規范體系實施中相關(guan)問題解釋第1號
財(cai)政部
二〇一二年二月二十三日
附件：
企業內部控制規范體系實施中相關問題解釋第1號
根(gen)據財(cai)政部(bu)(bu)等五(wu)部(bu)(bu)委的(de)(de)(de)要(yao)求，《企(qi)(qi)業內(nei)部(bu)(bu)控制基本規范》（財(cai)會(hui)[2008]7號）及(ji)其(qi)配套指(zhi)引已于2011年1月1日起在(zai)境(jing)(jing)內(nei)外同時上市的(de)(de)(de)69家公司實(shi)(shi)施(shi)。同時，財(cai)政部(bu)(bu)、證監(jian)會(hui)又選擇(ze)了200多家在(zai)境(jing)(jing)內(nei)主板上市的(de)(de)(de)公司進行試(shi)點。實(shi)(shi)施(shi)一年總體(ti)進展順(shun)利，但(dan)也存在(zai)一定問題。為(wei)推動《企(qi)(qi)業內(nei)部(bu)(bu)控制基本規范》及(ji)其(qi)配套指(zhi)引的(de)(de)(de)順(shun)利實(shi)(shi)施(shi)，現(xian)對有關(guan)問題解釋如下：
1.如何把握(wo)企業內部控制(zhi)規范體系的強制(zhi)性與指導性的關系？
答：在實施試(shi)點中，一些企(qi)業反映(ying)，《企(qi)業內部控(kong)制基本規范》及其配套指(zhi)引(yin)的規定是否需要逐條執行。
《企(qi)業內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)基(ji)本(ben)規(gui)范》是(shi)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設(she)與(yu)實(shi)(shi)施應(ying)該(gai)遵循的(de)基(ji)本(ben)原則(ze)和總體要求，具(ju)有強制(zhi)(zhi)(zhi)性，納入實(shi)(shi)施范圍(wei)的(de)企(qi)業應(ying)當遵照(zhao)執行。《企(qi)業內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)配套指(zhi)引》（財會[2010]11號，包括18個應(ying)用指(zhi)引、1個評(ping)價指(zhi)引和1個審計指(zhi)引）是(shi)對《企(qi)業內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)基(ji)本(ben)規(gui)范》相關規(gui)定的(de)進一步補充和說明，具(ju)有指(zhi)導性和示范性，納入實(shi)(shi)施范圍(wei)的(de)企(qi)業可以結合(he)所在行業要求和企(qi)業自身特點，參(can)照(zhao)配套指(zhi)引的(de)規(gui)定開(kai)展(zhan)內(nei)(nei)部控制(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設(she)與(yu)實(shi)(shi)施工作。
2.已(yi)經完全按照境外監管機構要求建設(she)與實施內(nei)(nei)部控制的境內(nei)(nei)外同時上市(shi)的公司，是否(fou)需要執行我國的企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部控制規范體系(xi)？
答：目前，許多(duo)(duo)(duo)國(guo)(guo)家和(he)地區對公眾公司內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)都有相關的(de)(de)規(gui)定(ding)和(he)要求。我(wo)國(guo)(guo)企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)規(gui)范(fan)體系(xi)在充(chong)分(fen)借鑒國(guo)(guo)際上先進經驗和(he)做(zuo)法的(de)(de)同(tong)時，更多(duo)(duo)(duo)地適(shi)應(ying)(ying)了我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情，尤其(qi)是(shi)充(chong)分(fen)考慮了我(wo)國(guo)(guo)目前法律法規(gui)體系(xi)、公司治理結構、企(qi)業管(guan)(guan)理體制(zhi)、風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)實務等具體情況，提出(chu)了內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)目標、原則、要素等，且不局限于財務報告內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)，更多(duo)(duo)(duo)突出(chu)全面(mian)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)要求。因此，境內(nei)外同(tong)時上市的(de)(de)公司應(ying)(ying)當(dang)在滿足(zu)境外監(jian)管(guan)(guan)機構要求的(de)(de)基(ji)礎上，對照(zhao)我(wo)國(guo)(guo)企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)規(gui)范(fan)體系(xi)，特別是(shi)應(ying)(ying)當(dang)圍繞(rao)《企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)基(ji)本規(gui)范(fan)》提出(chu)的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)五目標，對相關控(kong)(kong)制(zhi)措施進行(xing)適(shi)當(dang)調整或補(bu)充(chong)完善。
3.企(qi)業(ye)按(an)照企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)(kong)制規范體(ti)系(xi)建設(she)與實施內(nei)部(bu)控(kong)(kong)(kong)制，是否還需要(yao)遵守我(wo)國行(xing)業(ye)主管部(bu)門(men)和市場監管部(bu)門(men)對內(nei)部(bu)控(kong)(kong)(kong)制的有關(guan)要(yao)求？
答：《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)基本(ben)規(gui)(gui)范》及(ji)(ji)其配套指引是(shi)(shi)對不同(tong)(tong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)、各類企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提出的一(yi)般性要(yao)求(qiu)，具有普適性。行業(ye)(ye)(ye)(ye)主管或監管部門對所轄(xia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)規(gui)(gui)定(ding)，是(shi)(shi)不同(tong)(tong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的特殊(shu)要(yao)求(qiu)，也(ye)是(shi)(shi)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)基本(ben)規(gui)(gui)范》的重(zhong)要(yao)補充。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應當按照《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)基本(ben)規(gui)(gui)范》及(ji)(ji)其配套指引規(gui)(gui)定(ding)和行業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)、市場監管的要(yao)求(qiu)，建設與實施內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)。
4.如(ru)何協調好內(nei)部控制與風險(xian)管理的關(guan)系？
答：《企業(ye)內(nei)部(bu)控(kong)制基(ji)本規范》及其配套指引，充分(fen)吸(xi)收了全面(mian)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)的(de)理(li)念和方法，強調了內(nei)部(bu)控(kong)制與(yu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)的(de)統一。內(nei)部(bu)控(kong)制的(de)目(mu)標(biao)就是防范和控(kong)制風(feng)(feng)險(xian)(xian)，促進企業(ye)實現(xian)發展戰略，風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)的(de)目(mu)標(biao)也是促進企業(ye)實現(xian)發展戰略，二者(zhe)都要求將風(feng)(feng)險(xian)(xian)控(kong)制在可承受范圍之內(nei)。因此，內(nei)部(bu)控(kong)制與(yu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)二者(zhe)不是對立的(de)，而(er)是協(xie)調統一的(de)整體。
在實際工(gong)作(zuo)(zuo)中，一些企(qi)業(ye)的內(nei)部控制和(he)風(feng)險管理工(gong)作(zuo)(zuo)由(you)不同(tong)機構(gou)負責。對(dui)此，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)對(dui)有關(guan)機構(gou)和(he)業(ye)務進行整合(he)，從工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)、目標、要求以(yi)及(ji)具體工(gong)作(zuo)(zuo)執行的方(fang)法、程序等(deng)方(fang)面，將(jiang)內(nei)部控制建(jian)設(she)和(he)風(feng)險管理工(gong)作(zuo)(zuo)有機結(jie)合(he)起來，避免職能交(jiao)叉、資(zi)源浪費、重復勞(lao)動，降低企(qi)業(ye)管理成本，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)果。
5.對于《企業內部控制配(pei)套指引》尚未規(gui)范的領(ling)域，應如何處理？
答(da)：由于企(qi)(qi)(qi)業(ye)所面(mian)臨的(de)(de)客觀環境(jing)和(he)自身(shen)的(de)(de)經營管理活動(dong)比較復(fu)雜，目前(qian)的(de)(de)《企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部控制(zhi)配套(tao)指(zhi)引(yin)》僅對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)常見的(de)(de)、一(yi)(yi)般性生產經營過(guo)程(cheng)的(de)(de)主要方(fang)面(mian)和(he)環節進(jin)行(xing)了規(gui)(gui)(gui)范。在建(jian)設與實施內(nei)(nei)部控制(zhi)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，對(dui)于《企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部控制(zhi)配套(tao)指(zhi)引(yin)》尚未(wei)規(gui)(gui)(gui)范的(de)(de)業(ye)務領域，企(qi)(qi)(qi)業(ye)應(ying)當遵(zun)循《企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)部控制(zhi)基本規(gui)(gui)(gui)范》的(de)(de)原(yuan)則和(he)要求，按照內(nei)(nei)部控制(zhi)建(jian)設與實施的(de)(de)基本原(yuan)理和(he)一(yi)(yi)般方(fang)法(fa)，從企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營目標出發(fa)，識別(bie)和(he)評估相(xiang)關風險(xian)，梳理關鍵(jian)業(ye)務流程(cheng)，根據(ju)風險(xian)評估的(de)(de)結(jie)果(guo)，制(zhi)定和(he)執行(xing)相(xiang)應(ying)控制(zhi)措施。
6.如何權衡(heng)內部控(kong)制(zhi)的實施成本與預期效益？
答：企(qi)業(ye)按(an)(an)照《企(qi)業(ye)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)基本(ben)規范》及其(qi)配套指(zhi)引的要(yao)求建設(she)(she)(she)與(yu)實施內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)，必然需要(yao)支(zhi)付一(yi)定的成本(ben)，可能會(hui)發生內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度和(he)流程的設(she)(she)(she)計與(yu)實施費用、聘請專(zhuan)業(ye)機構提(ti)供咨詢服務(wu)費用、建立融入內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)要(yao)求的信(xin)息系統費用、聘請會(hui)計師事務(wu)所開展(zhan)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)審(shen)計費用，等(deng)等(deng)。建設(she)(she)(she)與(yu)實施內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)應(ying)當(dang)從提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)長期效益出發，從促進企(qi)業(ye)可持續發展(zhan)出發，將(jiang)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)作為(wei)一(yi)項常規性(xing)工(gong)作，貫穿于企(qi)業(ye)管(guan)理之(zhi)中，加(jia)大投入。同(tong)(tong)時，應(ying)當(dang)按(an)(an)照重(zhong)要(yao)性(xing)原則(ze)，關注重(zhong)要(yao)業(ye)務(wu)事項和(he)高(gao)風險(xian)(xian)領域，抓住關鍵風險(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)點(dian)。集團性(xing)企(qi)業(ye)可以(yi)采取分類(lei)(lei)試(shi)點(dian)、逐步推廣的方式，選(xuan)擇下屬(shu)不同(tong)(tong)類(lei)(lei)型(xing)的企(qi)業(ye)試(shi)點(dian)，形成范本(ben)，減(jian)少(shao)重(zhong)復(fu)建設(she)(she)(she)。
聘請會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)事(shi)務(wu)所開(kai)展(zhan)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)建設(she)與實施(shi)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)重要環節，是(shi)(shi)檢驗內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)有效(xiao)性的(de)(de)重要手段和(he)有力保證。內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)費(fei)用是(shi)(shi)企業(ye)實施(shi)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)規范體系(xi)應(ying)當承擔的(de)(de)成本(ben)，企業(ye)應(ying)安(an)排(pai)相應(ying)經費(fei)確保審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)工作的(de)(de)及(ji)時、有效(xiao)開(kai)展(zhan)。內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)一項區別(bie)于財務(wu)報告(gao)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)獨立業(ye)務(wu)，企業(ye)應(ying)就該項業(ye)務(wu)與會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)事(shi)務(wu)所簽訂單(dan)獨的(de)(de)業(ye)務(wu)約定書。同時，企業(ye)也應(ying)權衡(heng)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)成本(ben)與審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)益(yi)，在業(ye)務(wu)約定書中明(ming)確有關費(fei)用標準，并(bing)對會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)事(shi)務(wu)所審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)資源的(de)(de)投入和(he)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)質量提出明(ming)確要求。
7.如何協調(diao)好內部控(kong)制與其他管理體系(xi)的(de)關(guan)系(xi)？
答：內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)貫穿于整個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，與(yu)其他管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)相輔相成(cheng)、密(mi)不(bu)可分(fen)(fen)，是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的重要(yao)組成(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現有(you)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的設(she)計(ji)、運行以(yi)及審核認證(zheng)需(xu)要(yao)遵循(xun)已經(jing)(jing)發布的國家標(biao)(biao)(biao)準(zhun)或行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)。這些標(biao)(biao)(biao)準(zhun)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)規范體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的原則(ze)和(he)(he)要(yao)求(qiu)(qiu)并(bing)不(bu)矛盾(dun)。在實(shi)(shi)際工(gong)作中，個別企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建設(she)與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)運行發生沖(chong)突，原因可能(neng)(neng)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)采用的方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法出現了偏(pian)差，如(ru)簡單照搬內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)應(ying)用指引的規定，沒(mei)有(you)考慮企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的實(shi)(shi)際情況(kuang)，為(wei)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)而(er)(er)(er)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，導致控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)設(she)計(ji)不(bu)合理(li)(li)(li)(li)(li)，出現控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)過度或控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)冗余(yu)；也可能(neng)(neng)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門對(dui)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的重要(yao)性(xing)認識(shi)不(bu)足，不(bu)愿意受到更多的牽制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)監督，從而(er)(er)(er)以(yi)影(ying)響經(jing)(jing)營(ying)效率和(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)為(wei)借(jie)口，拒(ju)絕(jue)必要(yao)的內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)；等(deng)(deng)等(deng)(deng)。對(dui)此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)當立足管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)現狀，全面梳理(li)(li)(li)(li)(li)各項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，從管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)及落實(shi)(shi)各級權利(li)(li)責任等(deng)(deng)方(fang)(fang)面，將內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的要(yao)求(qiu)(qiu)融(rong)入各項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)中，形成(cheng)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的長(chang)效機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，使內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)真正為(wei)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)務；應(ying)當從總體(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)出發，通過培訓教育提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人員對(dui)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的理(li)(li)(li)(li)(li)解和(he)(he)認識(shi)，將內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的要(yao)求(qiu)(qiu)納入績效考核體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)以(yi)加強執行；可以(yi)利(li)(li)用信息(xi)技術固化業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務流程(cheng)，提(ti)高業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)效率和(he)(he)信息(xi)共(gong)享水平，從而(er)(er)(er)盡可能(neng)(neng)減(jian)少內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)其他經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的沖(chong)突。
8.企業如<
主辦單(dan)位：甘肅(su)祁連山(shan)水泥集團有限公司 版權所有：甘肅祁連山水泥集團有限(xian)公司
