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11月5日，祁連山水泥(ni)黨委召開(kai)落實中國建材股份黨委巡察反饋問題整(zheng)(zheng)改(gai)推進會(hui)，對巡察整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作再強調(diao)、再部署，切實將整(zheng)(zheng)改(gai)質(zhi)效轉化為推動(dong)祁連山水泥(ni)高質(zhi)量發展的強大動(dong)能。

     會議傳達學(xue)習(xi)了習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記關于巡(xun)視巡(xun)察工作的(de)重要指示批示精(jing)神，對中國建材股(gu)份黨委(wei)常委(wei)、紀(ji)委(wei)書(shu)記吳(wu)巖同志在巡(xun)察反饋會上的(de)講(jiang)話(hua)精(jing)神進行(xing)了再學(xue)習(xi)。

       集團公(gong)司(si)(si)黨委(wei)書記、總裁(cai)羅鴻基講話指出(chu)，這次巡察不(bu)僅是上(shang)級(ji)組(zu)織(zhi)對祁(qi)連山水泥(ni)開展的(de)一次全(quan)面“政(zheng)治(zhi)體檢”，也是對祁(qi)連山水泥(ni)切(qie)實發(fa)揮政(zheng)治(zhi)功能、經濟功能和(he)社會功能，在強國建(jian)設、民族復興偉業中作(zuo)出(chu)應有(you)貢獻(xian)的(de)幫助和(he)指導，對推動公(gong)司(si)(si)解決突出(chu)問題、改(gai)善經營狀(zhuang)況、優化(hua)工(gong)作(zuo)質(zhi)效具有(you)十(shi)分重要的(de)意義。當前和(he)今(jin)后一個時(shi)期，公(gong)司(si)(si)兩(liang)級(ji)黨組(zu)織(zhi)和(he)兩(liang)級(ji)領導班子成員要高度重視(shi)，嚴格(ge)對照(zhao)整改(gai)方案，以扎實整改(gai)成效推動公(gong)司(si)(si)各項工(gong)作(zuo)高質(zhi)量發(fa)展。

       羅鴻基要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)(yao)不回避、不遮(zhe)掩，深化理解(jie)，嚴肅對待巡察反(fan)(fan)饋(kui)問題(ti)(ti)。各級(ji)領導(dao)班(ban)子成(cheng)員要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)決(jue)摒棄“過(guo)關思想(xiang)”和“僥(jiao)幸心(xin)理”，深刻剖析問題(ti)(ti)產(chan)生的根源，以高(gao)度(du)的政(zheng)治(zhi)自(zi)覺(jue)、思想(xiang)自(zi)覺(jue)和行(xing)動(dong)(dong)自(zi)覺(jue)扛起(qi)整(zheng)改的主體責任。二要(yao)(yao)(yao)出(chu)實(shi)(shi)(shi)招、見實(shi)(shi)(shi)效，壓實(shi)(shi)(shi)責任，如期解(jie)決(jue)巡察反(fan)(fan)饋(kui)問題(ti)(ti)。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)從政(zheng)治(zhi)上看(kan)問題(ti)(ti)，切實(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)政(zheng)治(zhi)站位，以思想(xiang)的轉(zhuan)變推動(dong)(dong)反(fan)(fan)饋(kui)問題(ti)(ti)的整(zheng)改，將整(zheng)改成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化為強(qiang)化管理、優化指標的動(dong)(dong)力，不斷(duan)提(ti)高(gao)核心(xin)競(jing)爭力，努力化解(jie)市場(chang)需求不足、競(jing)爭激烈的不利因(yin)素(su)。三要(yao)(yao)(yao)建制度(du)、優流程，舉一(yi)反(fan)(fan)三，有效防范巡察反(fan)(fan)饋(kui)類似(si)問題(ti)(ti)。堅(jian)(jian)持(chi)有破有立方法論、堅(jian)(jian)持(chi)點(dian)的突破和面的提(ti)升相協(xie)調、堅(jian)(jian)持(chi)“當下改”與“長久立”相促進(jin)，進(jin)一(yi)步(bu)健(jian)全完(wan)善制度(du)體系(xi)、優化業務流程，筑起(qi)推動(dong)(dong)祁連山高(gao)質量發(fa)展的堅(jian)(jian)強(qiang)制度(du)體系(xi)。

       會(hui)議以“現場+視頻”方式召開。公司(si)領(ling)導班(ban)子(zi)成(cheng)員、總部各(ge)部門負責(ze)人，各(ge)子(zi)公司(si)領(ling)導班(ban)子(zi)成(cheng)員、黨群部門負責(ze)人110余人參加會(hui)議。