周育先：形勢越嚴峻越要努力破困局、謀變局、開新局
5月15日，2025年水(shui)泥行業高質量發展大(da)會在安(an)徽(hui)合肥召開，中國水(shui)泥協(xie)會會長(chang)周育先出席會議(yi)并講話。
周育(yu)先表示(shi)，回顧過去，在全(quan)體同(tong)仁(ren)的(de)共(gong)同(tong)努力下，水(shui)泥行業(ye)認真(zhen)貫徹國家產業(ye)政(zheng)策，在技術創新(xin)、結構調整、錯峰生產、節能(neng)減排等方面(mian)取得(de)了長(chang)足(zu)進步(bu)，也經(jing)歷(li)了營收從千(qian)億元到萬億元快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)輝(hui)煌(huang)時期，成為(wei)推動國民(min)經(jing)濟(ji)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，支撐房地產和基礎設施建設快(kuai)速(su)發展(zhan)的(de)重要力量(liang)。
近(jin)年來(lai)，伴隨著宏觀經濟發(fa)展趨(qu)勢(shi)變化和水(shui)泥行(xing)業長期積累的結構性(xing)矛盾的影響，水(shui)泥行(xing)業面臨著需求(qiu)單(dan)邊(bian)下(xia)行(xing)，產(chan)能過剩，惡(e)性(xing)競爭加劇，效益(yi)下(xia)滑的嚴峻挑戰，對此(ci)在座的各位有深(shen)切的感(gan)受。
周(zhou)育先指出，2024年對水(shui)泥(ni)行業來(lai)說是極不(bu)平凡的一年，形(xing)勢曲折艱難，成績來(lai)之不(bu)易(yi)。
水(shui)泥行業堅(jian)持謀共識、聚(ju)合力(li)，深(shen)(shen)入推進行業生(sheng)態建(jian)(jian)設(she)。水(shui)泥協會及各大企業深(shen)(shen)入貫徹黨中央整體(ti)決策部署(shu)，把行業生(sheng)態建(jian)(jian)設(she)擺到了(le)更加突出的位(wei)置。特別是去年9月后，長三角地區(qu)率先(xian)引領(ling)帶動(dong)四季度(du)(du)全國大面積的復價(jia)，行業的效益明顯(xian)改(gai)善(shan)，同業信(xin)心得到增強，在四季度(du)(du)打(da)了(le)一個(ge)穩(wen)經營、穩(wen)預期(qi)的翻身仗。
我們堅持打基礎(chu)、利長遠，推動行(xing)業標準持續提升。國家相關(guan)部(bu)門(men)出(chu)臺了一(yi)系列的政(zheng)策文件，進一(yi)步嚴格產能置(zhi)換要(yao)求，深挖節能降碳潛力，實施超低排放改造(zao)，推動水泥產品標準化(hua)和品質(zhi)提升。
周育先表示，行業納(na)入碳市場進入倒計(ji)時，我們有相信在(zai)控產能、促節能、提效(xiao)(xiao)能的(de)政策(ce)引導下，行業的(de)高質量發展(zhan)將取得更加積極的(de)成效(xiao)(xiao)。
展望未來，水泥作為(wei)國(guo)民經(jing)(jing)濟重要的(de)(de)基礎原(yuan)材料工業，短期(qi)的(de)(de)困難和挑戰不能阻(zu)擋我(wo)們(men)高質量發展的(de)(de)決(jue)心。我(wo)們(men)要更加清醒的(de)(de)認識到，行(xing)業需求已經(jing)(jing)不可逆轉的(de)(de)從高速(su)增長期(qi)到平(ping)臺期(qi)再到下行(xing)期(qi)。行(xing)業企(qi)穩向好的(de)(de)時機，既取(qu)決(jue)于房地(di)產和基建投資等支撐強度(du)的(de)(de)綜(zong)合作用，更取(qu)決(jue)于行(xing)業以創(chuang)新促轉型，以合作謀共贏的(de)(de)成(cheng)效(xiao)。
周育先表示，水泥人(ren)歷來不怕(pa)艱(jian)難(nan)險阻，越(yue)是形勢復雜，任(ren)務艱(jian)巨，我們越(yue)要努力破困局(ju)，謀變局(ju)，開新局(ju)。在此(ci)提三點建議(yi)與大家分享(xiang)。
第一個建議，積極轉變思維方式，內外兼修，抓眼前。管理大師德(de)魯克有句名言，動(dong)(dong)蕩時代最(zui)大的危險不是(shi)動(dong)(dong)蕩本(ben)身，而(er)是(shi)固(gu)守過去的固(gu)有共(gong)識。面對當前急劇變化(hua)的外部環境，打破舊的認知局限，開拓新的思維視野，至關重要。
結合時代發(fa)展和形(xing)勢變化(hua)，周育(yu)先認為(wei)行業要重點強化(hua)三種(zhong)思維。
一是系統思維，遠期去產能(neng)層面，大企(qi)業(ye)集團(tuan)要繼續彰顯格局和擔(dan)當，充分發(fa)揮(hui)模范帶頭作用，圍繞遏制(zhi)新增、淘(tao)汰落(luo)后、市場整合等建立健全(quan)聯合工作機制(zhi)。近期去產量(liang)方面，要堅定不移深化行(xing)業(ye)自(zi)律，堅決執行(xing)常態化錯峰(feng)生產政策，加快形成需求決定供給適應需求的動態平衡機制(zhi)。
二是創新思維，沒有夕陽的(de)(de)產(chan)業(ye)，只有夕陽的(de)(de)思(si)維(wei)，我們既要堅持搞錯峰(feng)生(sheng)產(chan)，更(geng)要敢于對習以(yi)為(wei)常的(de)(de)固有做法進行合理創新(xin)，摒棄靠大規模需求拉動的(de)(de)慣性(xing)思(si)維(wei)，深刻把握新(xin)一輪科(ke)技革命和產(chan)業(ye)革命的(de)(de)浪(lang)潮(chao)，積極擁(yong)抱新(xin)形勢、新(xin)技術、新(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)模式。
三是生態思維，我們要秉(bing)持成人達(da)己的(de)價值觀，深入踐(jian)行(xing)行(xing)業利(li)(li)益(yi)(yi)高于企(qi)業利(li)(li)益(yi)(yi)，企(qi)業利(li)(li)益(yi)(yi)孕于行(xing)業利(li)(li)益(yi)(yi)的(de)理念，鞏固深化多層級(ji)一體(ti)(ti)式的(de)溝(gou)通機(ji)制，在涉及(ji)行(xing)業整體(ti)(ti)利(li)(li)益(yi)(yi)決策時，特別是在錯(cuo)峰生產方案制定時，相互多一些(xie)包(bao)容(rong)理解，以提升行(xing)業整體(ti)(ti)效益(yi)(yi)為根本出發(fa)點，推動行(xing)業價值理性回(hui)歸。
第二個建議，積極轉變經營方式，轉型升級謀長遠。行業穩增(zeng)長(chang)壓(ya)力加(jia)大，雖(sui)然有宏(hong)觀經濟下行的客(ke)觀因(yin)素，但也說明缺(que)乏(fa)有效(xiao)應對經濟周(zhou)期(qi)的彈性(xing)，利潤隨行就市，問題(ti)突出。過剩和下行并不(bu)可(ke)(ke)怕，可(ke)(ke)怕的是(shi)不(bu)轉(zhuan)彎(wan)、不(bu)變革的僵(jiang)化思維。我們(men)要以強烈(lie)的責(ze)任感和危(wei)機(ji)感加(jia)快轉(zhuan)型升級(ji)，推動產業鏈價(jia)值(zhi)鏈向(xiang)中高端攀升。
一是抓實三大轉型，通過“水泥+”拓展盈利空間，通過加快國際化拓展需求空間，通過雙碳拓展可持續發展空間，增強跨周期經營能力，不斷開啟可持續增長的第二曲線，這也是實現行業基業常青的關鍵。
二是加快三化升級，傳統產業經過(guo)改造提升后，同樣可以具備(bei)新興產業的(de)高附(fu)加(jia)(jia)值，創新驅動(dong)等核(he)心(xin)特色(se)。我們要加(jia)(jia)快(kuai)高端(duan)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、綠(lv)色(se)化(hua)(hua)的(de)升級(ji)步(bu)伐，通過(guo)技術攻關、設備(bei)改造、產品和服務升級(ji)等，讓水泥這個(ge)傳統產業老樹發新芽。
第三個建議，積極轉變發展路徑，合作共贏。未來實(shi)現行(xing)業(ye)(ye)高質量發展，要靠(kao)企業(ye)(ye)推動，靠(kao)大企業(ye)(ye)帶頭(tou)，靠(kao)全行(xing)業(ye)(ye)之(zhi)力(li)，只有各方齊心協力(li)才能推動行(xing)業(ye)(ye)闖過(guo)難關。
一是深化技術合作，聚焦科技創新和新技術應用，特別是特種水泥，高性能混凝土等高端化技術，AR大模型，無人礦山等智能化技術，低碳原料、碳普及，光伏儲能等綠色化基礎上相互取經共享經驗。
二是深化市場合作，加強股權合作，通過大企業在重點區域交叉持股，或者建立平臺收購產能的方式，實現你中有我中有你，尋求最大公約數，多做去產能限新增，提高行業集中度等工作。
三是深化雙碳合作，積(ji)(ji)極(ji)從碳排放、碳交易(yi)的根本層(ceng)面，探索解決行(xing)業存在的問題，積(ji)(ji)極(ji)落實碳領域，推動行(xing)業盡快納入碳市場，以市場化方(fang)式(shi)加速行(xing)業綠色發展(zhan)，扭(niu)住綠色低(di)碳轉型(xing)和過(guo)剩產能退出(chu)這條主線，深化行(xing)業供給側結構(gou)性改(gai)革。
周育先(xian)最后(hou)指出，我們(men)欣喜的看(kan)到，在(zai)宏(hong)觀政策組(zu)合拳持續發力(li)，行業之力(li)不(bu)斷強化等多種因素的共同(tong)推動下，今年(nian)一季(ji)度(du)行業利(li)潤(run)同(tong)比扭虧為(wei)盈，平(ping)均價格同(tong)比回升明顯，二季(ji)度(du)市場需求環境同(tong)比有(you)望繼(ji)續改善(shan)，也為(wei)努力(li)實現將2024年(nian)的四季(ji)度(du)做成2025年(nian)的4個季(ji)度(du)的奠定(ding)了良好基礎，讓我們(men)堅定(ding)信(xin)心，攜手共進，互信(xin)、互惠(hui)、互利(li)，共創、共享(xiang)、共贏(ying)，奮力(li)譜(pu)寫行業高質量發展的嶄新(xin)篇章。
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