中國建材集團2025年工作會議在京召開

1月(yue)9日,中(zhong)國(guo)建材集(ji)團(tuan)(tuan)2025年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)(yi)暨第(di)二屆(jie)職工(gong)代(dai)表大(da)會(hui)第(di)四(si)次會(hui)議(yi)(yi)在北京召開。審計(ji)署企業(ye)(ye)審計(ji)八局、國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)考核分配局有(you)關領導(dao)出(chu)席會(hui)議(yi)(yi)。會(hui)議(yi)(yi)以(yi)習近平(ping)新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想為(wei)指導(dao),全面貫(guan)徹黨(dang)的二十大(da)和(he)二十屆(jie)三中(zhong)全會(hui)精神以(yi)及中(zhong)央經濟工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)(yi)精神,深入落實中(zhong)央企業(ye)(ye)負責人會(hui)議(yi)(yi)部署要求,總(zong)結2024年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),交流經驗,研(yan)究部署2025年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務。集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)周育(yu)先作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了題為(wei)《堅定信(xin)心 砥礪(li)奮(fen)進 奮(fen)力譜寫世界一流材料產(chan)業(ye)(ye)投資集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)篇章》的講話,黨(dang)委(wei)副書記常張利主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)并作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)(yi)總(zong)結。集(ji)團(tuan)(tuan)外部董事程(cheng)念高、王(wang)(wang)來祥(xiang)、曹光祥(xiang)、夏策明,集(ji)團(tuan)(tuan)領導(dao)班子成員(yuan)王(wang)(wang)于猛、魏如山、劉(liu)磊、曲孝利、鄧長(chang)清,集(ji)團(tuan)(tuan)原總(zong)經理(li)李新(xin)華,中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士、集(ji)團(tuan)(tuan)首席科學家彭壽出(chu)席會(hui)議(yi)(yi)。
周育先作講話 講(jiang)話充分肯定了集(ji)團(tuan)2024年(nian)取(qu)得的成(cheng)(cheng)績,對(dui)外(wai)(wai)部(bu)董事的勤勉盡(jin)責(ze)、各級企業(ye)股東的理(li)解支持(chi)以(yi)及各級領導班子和全體干部(bu)員工(gong)的拼搏(bo)奮斗(dou)表示(shi)衷心感(gan)謝。面(mian)(mian)對(dui)嚴(yan)峻復雜的外(wai)(wai)部(bu)環(huan)境,集(ji)團(tuan)上下在攻堅克難中(zhong)砥礪韌性、奮力拼搏(bo),各項工(gong)作(zuo)取(qu)得新(xin)(xin)(xin)的進(jin)(jin)展。一(yi)是(shi)高質(zhi)量發(fa)展基(ji)礎進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)夯(hang)實(shi)(shi),效益根基(ji)不(bu)(bu)斷(duan)鞏固,四(si)大業(ye)務板(ban)塊不(bu)(bu)斷(duan)優化(hua)(hua)(hua)(hua)布局、穩中(zhong)提(ti)質(zhi),新(xin)(xin)(xin)舊動(dong)能加(jia)速(su)轉(zhuan)換。二是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)引領地位進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)凸顯,原創(chuang)(chuang)技術(shu)策源(yuan)地加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)建(jian)設(she)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)鏈(lian)產業(ye)鏈(lian)加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)融合,形成(cheng)(cheng)一(yi)批高質(zhi)量科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)和“揭榜(bang)掛帥”成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)項目,創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)生(sheng)態持(chi)續(xu)優化(hua)(hua)(hua)(hua)。堅持(chi)全面(mian)(mian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略管理(li),集(ji)團(tuan)主(zhu)業(ye)范圍擴容,勇擔(dan)“鏈(lian)長”責(ze)任、彰顯央企擔(dan)當,降本增(zeng)效、風險(xian)管控等(deng)管理(li)基(ji)本功持(chi)續(xu)夯(hang)實(shi)(shi)。三是(shi)兩(liang)(liang)端發(fa)力進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)加(jia)強(qiang),基(ji)礎建(jian)材加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)優化(hua)(hua)(hua)(hua)升級,“水泥+”收入板(ban)塊占比持(chi)續(xu)提(ti)升,戰(zhan)新(xin)(xin)(xin)產業(ye)連續(xu)3年(nian)收入破千億(yi)(yi)元(yuan)、利(li)潤破百億(yi)(yi)元(yuan)。四(si)是(shi)轉(zhuan)型(xing)升級進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)提(ti)速(su),“智改(gai)數(shu)轉(zhuan)”加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)落地、“海外(wai)(wai)再(zai)造”加(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)布局、“向(xiang)綠而行(xing)”扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin),數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)、國際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)蹄(ti)疾步(bu)(bu)穩。五是(shi)國企改(gai)革進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)深化(hua)(hua)(hua)(hua),集(ji)團(tuan)連續(xu)3年(nian)獲改(gai)革考核評估A級,市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)營機制改(gai)革實(shi)(shi)現新(xin)(xin)(xin)突破,投資公司改(gai)革持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)(hua)(hua)。六是(shi)黨(dang)(dang)的建(jian)設(she)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua),踐行(xing)“兩(liang)(liang)個維護(hu)”更加(jia)堅定自覺,全面(mian)(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)向(xiang)縱深發(fa)展,巡視整改(gai)從嚴(yan)從實(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin),黨(dang)(dang)建(jian)基(ji)層(ceng)基(ji)礎不(bu)(bu)斷(duan)夯(hang)實(shi)(shi),干部(bu)人才隊伍建(jian)設(she)持(chi)續(xu)加(jia)強(qiang),文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)和品牌形象更加(jia)鮮明。 講(jiang)話深入分(fen)析了集團(tuan)面臨的機遇(yu)和挑戰,結合中(zhong)(zhong)央(yang)經濟工作會議精(jing)神、中(zhong)(zhong)央(yang)企業負責(ze)人會議精(jing)神,提出(chu)2025年集團(tuan)主(zhu)要工作任務(wu),強調聚焦高質(zhi)量發(fa)展(zhan)主(zhu)題(ti),圍(wei)繞非金屬材料制造與資(zi)本投資(zi)主(zhu)業,善用(yong)“加減(jian)乘(cheng)除”,拓(tuo)增(zeng)量、優存量、抓變量、強質(zhi)量,不斷增(zeng)強核心功能、提升核心競爭力,更好發(fa)揮(hui)“三(san)個作用(yong)”,全力以(yi)赴完成“十四五”規(gui)劃目標任務(wu),為(wei)實現(xian)“十五五”良(liang)好開局(ju)打牢基礎。 一是與時俱進(jin)拓“增(zeng)量(liang)(liang)”。聚焦(jiao)新(xin)(xin)(xin)(xin)主業(ye)定位,提升(sheng)已(yi)有項、進(jin)軍空白項,拓展(zhan)戰(zhan)略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)空間。推進(jin)“海外再造”戰(zhan)略(lve)落地,加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)集(ji)成(cheng)(cheng)式、抱團式、迭代式“走(zou)出去(qu)”,推進(jin)全(quan)(quan)業(ye)務、全(quan)(quan)要素(su)、全(quan)(quan)流程“走(zou)進(jin)去(qu)”,實現(xian)技(ji)術(shu)水平(ping)、運營(ying)模(mo)式、品牌建設“走(zou)上去(qu)”。加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)戰(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan),統籌內生(sheng)增(zeng)長、并購(gou)重組(zu)、資(zi)本(ben)運營(ying)等模(mo)式,加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)產(chan)(chan)業(ye)梯度升(sheng)級,夯(hang)實產(chan)(chan)業(ye)集(ji)群。聚焦(jiao)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)鏈(lian)、產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)、資(zi)金鏈(lian)、人才(cai)鏈(lian),推進(jin)全(quan)(quan)方位協同合作。堅(jian)定不移推動行(xing)業(ye)破(po)除“內卷(juan)式”競(jing)爭,以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)念和方式實現(xian)價值(zhi)增(zeng)量(liang)(liang)。二(er)是與時俱進(jin)優“存量(liang)(liang)”。堅(jian)持有所為(wei)、有所不為(wei),更好統籌發(fa)(fa)展(zhan)與安全(quan)(quan),做(zuo)好積極(ji)“退”、加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)“減”、大力(li)“降”、有效(xiao)“控”四篇文章。三是與時俱進(jin)抓“變量(liang)(liang)”。強化(hua)(hua)高(gao)水平(ping)科技(ji)自立自強,完(wan)善創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果轉化(hua)(hua)機(ji)(ji)制,加(jia)(jia)強“研發(fa)(fa)+投資(zi)”有效(xiao)聯動,夯(hang)實科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)人才(cai)支撐。高(gao)質量(liang)(liang)完(wan)成(cheng)(cheng)改革(ge)深(shen)(shen)化(hua)(hua)提升(sheng)行(xing)動,健(jian)全(quan)(quan)公司治理(li)機(ji)(ji)制,深(shen)(shen)化(hua)(hua)市場(chang)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)機(ji)(ji)制改革(ge),以(yi)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)為(wei)導(dao)向(xiang)(xiang)加(jia)(jia)大中長期激勵力(li)度。圍繞數據“從哪來、怎么(me)管、怎么(me)用”,加(jia)(jia)強全(quan)(quan)業(ye)務導(dao)入(ru)、全(quan)(quan)流程管理(li)、全(quan)(quan)場(chang)景融入(ru)。著眼全(quan)(quan)生(sheng)命周(zhou)期,加(jia)(jia)強綠(lv)色低碳(tan)技(ji)術(shu)供給和產(chan)(chan)業(ye)轉型(xing),加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)(kuai)推進(jin)能耗雙控向(xiang)(xiang)碳(tan)排放雙控轉變。四是與時俱進(jin)強“質量(liang)(liang)”。以(yi)關鍵(jian)指標為(wei)牽引,全(quan)(quan)面(mian)落實“五個價值(zhi)”“一利(li)五率”新(xin)(xin)(xin)(xin)要求。優化(hua)(hua)投資(zi)模(mo)型(xing),聚焦(jiao)資(zi)產(chan)(chan)價值(zhi),增(zeng)強資(zi)本(ben)流動性(xing)及(ji)投資(zi)回報率。 講話(hua)強(qiang)(qiang)(qiang)調,要堅(jian)定“強(qiang)(qiang)(qiang)根鑄魂(hun)”,全面(mian)(mian)加強(qiang)(qiang)(qiang)黨的領(ling)導和黨的建(jian)設(she),縱深(shen)推進全面(mian)(mian)從嚴治黨,保(bao)障高質(zhi)量發展行(xing)穩致遠。堅(jian)決落實黨中央決策部(bu)署,在(zai)踐行(xing)“兩個維護”上持續(xu)用力,鞏固(gu)拓展巡視整改成果(guo),著(zhu)力加強(qiang)(qiang)(qiang)領(ling)導人員隊伍建(jian)設(she),激勵(li)黨員干部(bu)擔當作為(wei),進一步(bu)抓緊抓實基(ji)層黨建(jian),強(qiang)(qiang)(qiang)化宣傳思想文化建(jian)設(she),健全全面(mian)(mian)從嚴治黨體系,持續(xu)營造風(feng)清(qing)氣(qi)正良好政治生態,為(wei)增強(qiang)(qiang)(qiang)核(he)(he)心功能、提升核(he)(he)心競爭(zheng)力提供(gong)根本保(bao)證。 常張利主持會議并作會議總結 常張利對(dui)學習貫(guan)徹(che)本(ben)(ben)次(ci)會(hui)議(yi)精(jing)神提出(chu)三點要求。一(yi)是(shi)(shi)深入領會(hui),全面(mian)落(luo)實(shi)(shi)(shi)會(hui)議(yi)精(jing)神。各(ge)級(ji)企(qi)(qi)業要第一(yi)時(shi)間將會(hui)議(yi)精(jing)神傳達到全體(ti)干部員工(gong),迅(xun)速把(ba)思想和(he)(he)行動(dong)統(tong)一(yi)到集團部署(shu)上(shang)來,保持戰略定力(li)、抓(zhua)好(hao)(hao)任務落(luo)實(shi)(shi)(shi),在(zai)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)征(zheng)程(cheng)中(zhong)(zhong)建(jian)新(xin)(xin)(xin)功(gong)、創(chuang)佳(jia)績(ji)。二(er)是(shi)(shi)鼓足干勁(jing),凝心聚力(li)狠(hen)抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。各(ge)企(qi)(qi)業要對(dui)照集團2025年各(ge)項(xiang)部署(shu)和(he)(he)重(zhong)點任務,統(tong)籌謀(mou)劃制定全年任務目標,在(zai)補短板(ban)、強弱項(xiang)、打(da)基礎、利長(chang)遠上(shang)下功(gong)夫。要激勵干部職工(gong)在(zai)推動(dong)企(qi)(qi)業穩(wen)增(zeng)長(chang)、強創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、促改革(ge)、防風(feng)險等工(gong)作中(zhong)(zhong)當先(xian)鋒、打(da)頭陣,以(yi)奮發有為的(de)(de)精(jing)神狀態抓(zhua)好(hao)(hao)2025年各(ge)項(xiang)工(gong)作的(de)(de)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。三是(shi)(shi)黨建(jian)引領,夯基固(gu)本(ben)(ben)筑牢根基。要始(shi)終堅持以(yi)習近(jin)平新(xin)(xin)(xin)時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)特色社會(hui)主義思想統(tong)領全局,全面(mian)加強黨的(de)(de)領導和(he)(he)黨的(de)(de)建(jian)設,壓實(shi)(shi)(shi)管黨治黨責任,推動(dong)黨中(zhong)(zhong)央決策部署(shu)落(luo)實(shi)(shi)(shi)落(luo)細,以(yi)釘釘子精(jing)神抓(zhua)好(hao)(hao)巡視整改,進一(yi)步強化(hua)企(qi)(qi)業改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)“根”和(he)(he)“魂”。加強黨建(jian)經(jing)營深度融合,為實(shi)(shi)(shi)現(xian)集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)提供(gong)根本(ben)(ben)保證。 圍繞會議(yi)講話,與(yu)會人員分組展開討論(lun),集團領導班子(zi)成員下沉到(dao)(dao)各組聽(ting)取討論(lun),現場交流(liu)氣氛熱烈,達到(dao)(dao)了碰(peng)撞思想、共研對策(ce)、推動發(fa)展的目的。 會上,中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)總院、北新(xin)集團、北新(xin)建(jian)材(cai)(cai)(cai)、中(zhong)國(guo)(guo)巨石(shi)、中(zhong)材(cai)(cai)(cai)國(guo)(guo)際(ji)、凱盛科技股份(fen)、新(xin)疆水泥、三獅材(cai)(cai)(cai)料、北新(xin)嘉寶莉、中(zhong)材(cai)(cai)(cai)葉片等10家(jia)企業,圍繞穩增長(chang)、科技創新(xin)、國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)、重組整合、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)、“兩金(jin)”壓降、黨的建(jian)設(she)、人才(cai)建(jian)設(she)等作現場交流發言,25家(jia)企業作書面交流。 會議(yi)套(tao)(tao)開了(le)集團(tuan)(tuan)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)大(da)(da)會,集團(tuan)(tuan)總經理助理郅(zhi)曉作(zuo)(zuo)了(le)集團(tuan)(tuan)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie),周育(yu)(yu)先作(zuo)(zuo)了(le)講話,強(qiang)調充分(fen)發揮非金屬材(cai)料“國家(jia)隊(dui)”作(zuo)(zuo)用,全面提升科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力,更好推(tui)進高水(shui)平(ping)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)自立(li)自強(qiang),為建設科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)強(qiang)國、材(cai)料強(qiang)國作(zuo)(zuo)出更大(da)(da)貢獻。一是(shi)(shi)加(jia)(jia)(jia)快關鍵核心技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術攻關,強(qiang)化(hua)國家(jia)戰略科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)力量和(he)(he)安全支撐作(zuo)(zuo)用,著力打造原創(chuang)(chuang)(chuang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術策源地(di)。二是(shi)(shi)加(jia)(jia)(jia)大(da)(da)基礎(chu)研究(jiu)力度(du),完善重大(da)(da)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術預(yu)見和(he)(he)任務凝練(lian)機(ji)(ji)制,提升基礎(chu)研究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)投入。三(san)是(shi)(shi)推(tui)動科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成果(guo)(guo)轉化(hua),加(jia)(jia)(jia)強(qiang)中(zhong)試(shi)平(ping)臺布(bu)局、多元創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資金配(pei)套(tao)(tao)和(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要(yao)素協同,加(jia)(jia)(jia)快科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與產業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)深度(du)融合。四(si)是(shi)(shi)完善激勵(li)機(ji)(ji)制和(he)(he)容錯機(ji)(ji)制,健全以增加(jia)(jia)(jia)知識價(jia)值為導向(xiang)的分(fen)配(pei)政策,重視(shi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)探(tan)索(suo)和(he)(he)試(shi)錯價(jia)值。五(wu)是(shi)(shi)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)高水(shui)平(ping)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人才(cai)和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)培養,培育(yu)(yu)壯大(da)(da)高水(shui)平(ping)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)人才(cai)隊(dui)伍,營造濃厚創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)氛圍。會議(yi)對國家(jia)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術發明獎、集團(tuan)(tuan)科(ke)學(xue)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術獎和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術革新(xin)(xin)獎獲獎團(tuan)(tuan)隊(dui)進行(xing)了(le)表(biao)彰,7位“揭榜掛帥(shuai)”項目代表(biao)進行(xing)了(le)成果(guo)(guo)交流。 本次(ci)(ci)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi),同時也(ye)是集團第(di)(di)二屆職工(gong)代表(biao)大會(hui)(hui)第(di)(di)四次(ci)(ci)會(hui)(hui)議(yi)(yi)。大會(hui)(hui)審議(yi)(yi)通過《中(zhong)國(guo)建(jian)材集團有限公(gong)司第(di)(di)二屆職工(gong)代表(biao)大會(hui)(hui)第(di)(di)四次(ci)(ci)會(hui)(hui)議(yi)(yi)決(jue)議(yi)(yi)》。參會(hui)(hui)代表(biao)以高度(du)負責的精神,認真履責建(jian)言,一致表(biao)示要抓好會(hui)(hui)議(yi)(yi)精神傳達學習和貫(guan)徹落(luo)實,為集團高質量(liang)發展貢獻(xian)更大力量(liang)。 集(ji)團首(shou)席數(shu)據官(guan)王玉(yu)林(lin)、首(shou)席信息官(guan)何小(xiao)龍、首(shou)席營運(yun)官(guan)尹自波(bo);審(shen)計署(shu)企(qi)業審(shen)計八局(ju)、國(guo)務院國(guo)資委考核分配局(ju)有關(guan)同(tong)志出席會(hui)議。會(hui)議共設1個主會(hui)場和862個視頻分會(hui)場,參會(hui)人員約8000人。










