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3月20日，中國(guo)(guo)建材集團(tuan)副總(zong)經(jing)理、中國(guo)(guo)建材股份(fen)總(zong)裁魏如山(shan)來公司調研(yan)。中國(guo)(guo)建材股份(fen)黨(dang)委副書記(ji)、新(xin)天(tian)(tian)山(shan)水泥(ni)董事長劉燕，新(xin)天(tian)(tian)山(shan)水泥(ni)黨(dang)委書記(ji)、總(zong)裁趙新(xin)軍，以及新(xin)天(tian)(tian)山(shan)水泥(ni)領導班(ban)子成(cheng)員、部(bu)門負責人等陪同調研(yan)。

公司臨時黨委(wei)書記、總經(jing)(jing)理(li)羅鴻基匯(hui)報了(le)生產經(jing)(jing)營、年度預(yu)算、市場(chang)形勢、“十四五”發展(zhan)規劃、項目建(jian)設等重(zhong)點(dian)工作。新天山水泥(ni)副總裁、公司董(dong)事長(chang)王魯巖重(zhong)點(dian)匯(hui)報了(le)物流優化(hua)(hua)、對口幫扶、聚財通業務、數字化(hua)(hua)建(jian)模等工作。

魏如山指出，2023年(nian)，面對嚴峻的市場形勢和經營(ying)挑戰(zhan)壓力，祁連山水(shui)泥(ni)承壓穩(wen)進，奮勇前行，經營(ying)業績優異，市場跑贏大市，是整(zheng)個基礎建材板塊中的排頭兵(bing)。同時(shi)，成功實施了重(zhong)大資產整(zheng)合(he)，成為央企間整(zheng)合(he)重(zhong)組的經典案例。

魏如山(shan)(shan)(shan)強(qiang)調(diao)，祁(qi)連(lian)山(shan)(shan)(shan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)數字(zi)化(hua)轉型(xing)較早，應用廣(guang)泛，效果顯(xian)著。新天山(shan)(shan)(shan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)數字(zi)化(hua)轉型(xing)是在集團高標準和高起點的(de)頂層(ceng)設(she)計下進(jin)行(xing)的(de)，具備先進(jin)的(de)理念和統一的(de)標準。新天山(shan)(shan)(shan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)要充分利用好祁(qi)連(lian)山(shan)(shan)(shan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)的(de)數字(zi)化(hua)優秀實踐，升(sheng)級(ji)改造好祁(qi)連(lian)山(shan)(shan)(shan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)(ni)現有(you)的(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)應用成果，將好的(de)經驗做法(fa)復制(zhi)到其他區域公(gong)司。

魏如山(shan)就祁(qi)連山(shan)水(shui)泥2024年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出四(si)點要(yao)求(qiu)(qiu)：一(yi)要(yao)折不扣地完(wan)成(cheng)兌現承(cheng)諾。經營(ying)(ying)團隊要(yao)頂得(de)住壓力，挑得(de)起擔子，統籌協(xie)調(diao)好各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)經營(ying)(ying)利潤指標圓滿完(wan)成(cheng)，兌現承(cheng)諾。二要(yao)凸顯(xian)西北供應鏈公司價值(zhi)。要(yao)充分(fen)(fen)利用(yong)(yong)集(ji)銷(xiao)(xiao)集(ji)采模(mo)式，提升西北區(qu)域整體運(yun)營(ying)(ying)效率(lv)。要(yao)調(diao)整供銷(xiao)(xiao)對象，增加單體公司的供銷(xiao)(xiao)數量，促(cu)進(jin)產(chan)(chan)品銷(xiao)(xiao)售。三要(yao)控制碳排放(fang)強(qiang)度(du)。水(shui)泥行業(ye)碳交易即將上線(xian)，祁(qi)連山(shan)水(shui)泥要(yao)多措并舉，充分(fen)(fen)利用(yong)(yong)先進(jin)技術，持續降(jiang)低碳排放(fang)量。四(si)要(yao)結合(he)實(shi)際調(diao)整“十(shi)四(si)五”規劃目標。要(yao)綜合(he)考慮(lv)水(shui)泥市場的消費強(qiang)度(du)和(he)區(qu)域覆蓋(gai)面，精準研判市場形勢和(he)需求(qiu)(qiu)，審(shen)慎處理(li)好投資和(he)擴產(chan)(chan)能(neng)、擴規模(mo)之間的關系。要(yao)高度(du)重視新建項(xiang)目前期工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，盡快推動(dong)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利進(jin)行。五要(yao)規范商(shang)混骨料業(ye)務運(yun)營(ying)(ying)管理(li)。要(yao)學習借鑒專業(ye)化管理(li)模(mo)式，改進(jin)功法，完(wan)善標準，不斷(duan)延(yan)伸“水(shui)泥+”產(chan)(chan)業(ye)鏈。

劉燕從做好(hao)(hao)戰略發(fa)展規(gui)劃、探索培育第二賽道、做好(hao)(hao)綠(lv)色低碳減排等方(fang)面(mian)提(ti)出要(yao)求(qiu)。趙新(xin)軍從加大對口幫(bang)扶(fu)力度(du)、加強(qiang)人才交流、強(qiang)化數字化轉型培訓等方(fang)面(mian)提(ti)出要(yao)求(qiu)。

公司領導班子成員、中層管理人員參加調研座談。

期間，魏如山一行參觀了公司生產調度系統，聽取了數字化轉型、物流(liu)集(ji)中采購(gou)、資金管控等專項匯報，對(dui)相關工作提出建設性指(zhi)導意見。（王玉貝/報道）