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數智賦能 | 中國建材集團舉辦第三期數字化能力建設培訓會

發布日期:2023-10-12作者:甘肅(su)祁連(lian)山水泥(ni)集團股(gu)份有限公司點擊量:8326次

10月9日,中國建材集團第三期(qi)數字(zi)化能力建設(she)培(pei)訓(xun)會(hui)在京舉辦。集團領(ling)導(dao)班子成員和股(gu)份公司領(ling)導(dao)班子成員出席培(pei)訓(xun)會(hui)。培(pei)訓(xun)會(hui)邀請(qing)IBM全球(qiu)合(he)伙人、IBM咨(zi)(zi)詢戰略咨(zi)(zi)詢部總經理(li)董海軍開(kai)展了(le)以“企業數字(zi)化轉型的(de)邏(luo)輯與實踐(jian)”為主(zhu)題的(de)授課。

與會人員集(ji)(ji)體學習了《習近(jin)平總書(shu)(shu)記關于網(wang)絡強國(guo)的重(zhong)要(yao)(yao)思(si)想概論(lun)》,深刻領悟習近(jin)平總書(shu)(shu)記關于網(wang)絡強國(guo)重(zhong)要(yao)(yao)思(si)想的核心要(yao)(yao)義、科(ke)學內涵和實踐要(yao)(yao)求,把(ba)集(ji)(ji)團數字(zi)化建設作為高質量發(fa)展的一(yi)件大(da)事,堅持目標導向(xiang)(xiang)和問題導向(xiang)(xiang),加(jia)快推進企業信息化、智(zhi)能(neng)化、數字(zi)化轉型,大(da)力發(fa)展數字(zi)經(jing)濟,以數字(zi)引領材料創造。

培訓會上,董海(hai)軍老(lao)師的(de)專(zhuan)題授課從(cong)原子到比特(te)的(de)變(bian)(bian)化(hua)浪(lang)潮、企(qi)業(ye)(ye)能力的(de)變(bian)(bian)與不變(bian)(bian),系(xi)統闡述了企(qi)業(ye)(ye)數字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)邏輯與實(shi)(shi)踐,既有(you)理(li)論(lun)性,也有(you)豐富的(de)操作案例。他講(jiang)到,對(dui)企(qi)業(ye)(ye)而(er)言,數字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)本質是進化(hua),數字(zi)(zi)化(hua)技術(shu)是手段,運營(ying)效(xiao)率提(ti)升是目(mu)標(biao),數字(zi)(zi)化(hua)場景的(de)規模(mo)復制是路(lu)徑(jing)。以(yi)“云網端”比特(te)的(de)永續連(lian)接,全面(mian)取代“物和人”原子的(de)離散連(lian)接,圍繞“經、營(ying)、管、理(li)”四大類(lei)活(huo)動重塑業(ye)(ye)務、重塑運營(ying)、重塑能力、加(jia)速(su)轉型,形成(cheng)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)、運營(ying)模(mo)式(shi)、管控(kong)體系(xi)、變(bian)(bian)革(ge)體系(xi),實(shi)(shi)現數字(zi)(zi)技術(shu)提(ti)升效(xiao)率的(de)目(mu)標(biao),從(cong)而(er)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)績效(xiao)、提(ti)高社會責(ze)任、保護股東利(li)益。

本(ben)次(ci)授(shou)課(ke)系統闡(chan)述(shu)了(le)(le)在當今數(shu)字化(hua)環(huan)境(jing)下,實現企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)轉型和(he)高質量發展的(de)邏輯和(he)路徑,對集(ji)(ji)團(tuan)加快(kuai)創建世界一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)有(you)非(fei)常(chang)好的(de)啟發和(he)借鑒意(yi)義(yi)。目前集(ji)(ji)團(tuan)制(zhi)定了(le)(le)“1254”數(shu)字化(hua)藍圖規劃,選擇了(le)(le)“三大(da)體系”、“一(yi)云一(yi)網”、財務信息化(hua)、人(ren)力資源(yuan)、安(an)全環(huan)保(bao)、協同辦公、集(ji)(ji)采平臺(tai)等場景速(su)贏突破,此次(ci)培訓有(you)利于(yu)提升(sheng)各企(qi)業(ye)(ye)領導的(de)數(shu)字化(hua)思維和(he)能力,助推集(ji)(ji)團(tuan)通過流(liu)程變革、數(shu)據價(jia)值增值,探索數(shu)字化(hua)生態重構和(he)商業(ye)(ye)模式創新。

集(ji)團(tuan)總(zong)部和股份(fen)總(zong)部中層(ceng)及以(yi)上人(ren)員,集(ji)團(tuan)二級和股份(fen)二級企業(ye)(ye)主要(yao)負(fu)責人(ren)現場參(can)會;集(ji)團(tuan)二級和股份(fen)二級企業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)分管領(ling)導(dao)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)部門負(fu)責人(ren)和數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)專崗人(ren)員以(yi)及集(ji)團(tuan)內部數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)服務團(tuan)隊在(zai)分會場參(can)會,共計500人(ren)參(can)加培訓。