周育先講主題教育專題黨課

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實,按照集團主題教育總體安排和專題黨課實施方案,6月29日下午,中國建材集團黨委書記、董事長,中國建材股份黨委書記、董事長周育先以《領會精神實質 搶抓戰略機遇 奮力推進集團信息化建設與數字化轉型》為題講授專題黨課。國資委主題教育第四巡回指導組副組長何可人,以及楊延軍和公祥偉2位組員到會指導。黨課由集團黨委副書記常張利主持。集團和股份兩總部領導班子參加學習。

在(zai)專題黨(dang)課(ke)中,周(zhou)育(yu)先牢牢把握(wo)用習近平新時(shi)代中國(guo)特色(se)社會主義思想(xiang)凝(ning)心鑄魂這個根本任務,緊扣“學思想(xiang)、強(qiang)黨(dang)性、重實(shi)踐、建新功”這一總(zong)要求(qiu),圍繞集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型藍圖,解讀了(le)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)指導依據,分析了(le)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)問題對策,指出(chu)了(le)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)突破路徑(jing),明確了(le)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)潛在(zai)價值,系統闡(chan)述了(le)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)系統思維、實(shi)踐路徑(jing)和(he)內在(zai)邏(luo)輯(ji)。他強(qiang)調(diao):
一要(yao)領會戰略部署,把(ba)握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)大勢(shi),系統謀劃信(xin)息(xi)化建設與數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)的(de)藍(lan)(lan)圖愿(yuan)景(jing)。要(yao)深刻領會習近平總書記關于發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)經濟的(de)重要(yao)論述,首(shou)先必須把(ba)數(shu)(shu)據作(zuo)為高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關鍵要(yao)素,把(ba)目(mu)標定位在實(shi)現增值、提升(sheng)企業的(de)核心競爭力上(shang)來;要(yao)準確(que)把(ba)握國(guo)家(jia)政策導(dao)向,加強頂層設計(ji),用數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)規(gui)劃統一集團各(ge)級認識,推動各(ge)類數(shu)(shu)據應用平臺(tai)建設;要(yao)認真落實(shi)國(guo)資國(guo)企行動計(ji)劃,結合集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略和國(guo)有(you)資本投資公司定位,繪制實(shi)施“1254”數(shu)(shu)字(zi)(zi)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)藍(lan)(lan)圖。
二要(yao)(yao)堅持問(wen)(wen)題(ti)導向(xiang),構建(jian)四大保障,扎實推進(jin)信息化(hua)(hua)建(jian)設(she)與(yu)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型規(gui)劃的(de)(de)落地執行(xing)。針對數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型中存在(zai)的(de)(de)組織、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據、流程等(deng)問(wen)(wen)題(ti),要(yao)(yao)開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)治理(li)(li)體(ti)(ti)系建(jian)設(she),提(ti)升集(ji)團數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)服務(wu)力量的(de)(de)共享(xiang)能力,建(jian)立集(ji)團共商、共建(jian)、共享(xiang)的(de)(de)建(jian)設(she)與(yu)管理(li)(li)機制;要(yao)(yao)開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據治理(li)(li)體(ti)(ti)系建(jian)設(she),讓數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據互(hu)聯互(hu)通(tong),實現業(ye)務(wu)賦能,助力數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據增值;要(yao)(yao)開展(zhan)(zhan)流程管理(li)(li)體(ti)(ti)系建(jian)設(she),按照“組織適配(pei)流程,流程承載業(ye)務(wu),IT固化(hua)(hua)流程”的(de)(de)原則,實現集(ji)團及成員企業(ye)業(ye)務(wu)標準縱向(xiang)貫通(tong),業(ye)務(wu)協調橫向(xiang)拉通(tong),降低溝通(tong)成本(ben)。
三要(yao)遵循(xun)結果導向,踐行五大舉措,切(qie)實(shi)找準信(xin)息化建設(she)與數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的突破路徑。要(yao)結合規劃落地的五大舉措,堅持(chi)急用先行的原則,推進智能安全(quan)生產管理平(ping)臺、集(ji)團采購平(ping)臺、財務信(xin)息化等速贏(ying)項目,快速建立全(quan)集(ji)團對數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的信(xin)心,全(quan)面對規劃進行一次敏(min)捷性驗證。
四要(yao)聚焦目標導向(xiang),錨定(ding)兩大方向(xiang),深入(ru)挖(wa)掘(jue)信息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)與數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)的價值(zhi)潛能。集(ji)團(tuan)將錨定(ding)“產業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)、數(shu)字(zi)價值(zhi)化(hua)(hua)(hua)提(ti)升”,充分運用好海量數(shu)據(ju)(ju)資源,培育技(ji)術和(he)(he)數(shu)據(ju)(ju)市場,激活(huo)各類要(yao)素(su)潛能,挖(wa)掘(jue)巨(ju)大數(shu)據(ju)(ju)價值(zhi)。要(yao)以啟動(dong)(dong)智能工廠標準版本編制、加(jia)大“我找車”平臺應用、推(tui)動(dong)(dong)數(shu)據(ju)(ju)建(jian)模運算為切入(ru)點,推(tui)進數(shu)字(zi)經濟(ji)(ji)與實(shi)體經濟(ji)(ji)的融(rong)合,加(jia)快(kuai)產業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)和(he)(he)數(shu)字(zi)價值(zhi)化(hua)(hua)(hua)提(ti)升步伐,全面為推(tui)動(dong)(dong)集(ji)團(tuan)高質量發展(zhan)增效賦能。
周育(yu)先指出,要處(chu)(chu)(chu)理(li)好“四(si)(si)個(ge)關(guan)系(xi)”:即處(chu)(chu)(chu)理(li)好集團數字(zi)化(hua)管理(li)中心(xin)和所出資企業之間的關(guan)系(xi);處(chu)(chu)(chu)理(li)好個(ge)別突破(po)和集中復制(zhi)推廣之間的關(guan)系(xi);處(chu)(chu)(chu)理(li)好軟件提供商和使用方(fang)之間的關(guan)系(xi);處(chu)(chu)(chu)理(li)好數字(zi)化(hua)和過度(du)數字(zi)化(hua)之間的關(guan)系(xi)。這“四(si)(si)個(ge)關(guan)系(xi)”,兼(jian)顧當(dang)前與長遠、建設與使用、權(quan)利與責(ze)任、突破(po)與推廣,是(shi)集團開展數字(zi)化(hua)轉型的具體方(fang)法和工作原則。

常張利就貫(guan)徹專題黨(dang)(dang)課(ke)(ke)精神、推(tui)動主題教(jiao)育開(kai)展提出三(san)(san)點(dian)要(yao)(yao)求。一要(yao)(yao)迅速抓(zhua)好(hao)學習研討,把專題黨(dang)(dang)課(ke)(ke)精神納入(ru)(ru)各(ge)(ge)(ge)級黨(dang)(dang)委理(li)論(lun)學習中心(xin)組(zu)集體學習研討,納入(ru)(ru)支(zhi)部黨(dang)(dang)員集中學習教(jiao)育。二要(yao)(yao)認真搞好(hao)謀劃(hua)落實(shi),根據專題黨(dang)(dang)課(ke)(ke)要(yao)(yao)求和集團“1254”數(shu)字化發展藍圖,著力(li)謀實(shi)規劃(hua)落地(di)的重大舉措,著力(li)推(tui)動當前(qian)(qian)重點(dian)任務在各(ge)(ge)(ge)級開(kai)展,著力(li)加強三(san)(san)個平臺建設(she)。三(san)(san)要(yao)(yao)扎實(shi)推(tui)進(jin)主題教(jiao)育,按照(zhao)集團主題教(jiao)育第三(san)(san)次推(tui)進(jin)會的明確要(yao)(yao)求,抓(zhua)好(hao)當前(qian)(qian)理(li)論(lun)學習、調查研究、專題黨(dang)(dang)課(ke)(ke)、檢視整改(gai)等(deng)各(ge)(ge)(ge)項工作。
大(da)家(jia)一致認(ren)為,周育先(xian)同(tong)志的(de)(de)(de)(de)(de)專題(ti)黨(dang)課,是(shi)長期工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)實踐思考(kao),是(shi)調查研究的(de)(de)(de)(de)(de)系統梳(shu)理,是(shi)重點問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)盤謀劃,是(shi)對集(ji)(ji)團數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)深入(ru)總結。專題(ti)黨(dang)課,體(ti)現了政策導(dao)向(xiang)、問(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)、結果導(dao)向(xiang)、目標(biao)導(dao)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)統一,對推(tui)動(dong)集(ji)(ji)團數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)具有很強的(de)(de)(de)(de)(de)思想性、針對性和指導(dao)性。大(da)家(jia)表示,聽后(hou)深有感(gan)觸、受(shou)到啟(qi)發、引起共鳴,通(tong)過這(zhe)次黨(dang)課,必將在集(ji)(ji)團上(shang)下統一對數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)思想認(ren)識,必將推(tui)動(dong)集(ji)(ji)團數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)邁上(shang)新(xin)臺階。
集(ji)(ji)團主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)巡回(hui)指(zhi)導(dao)組(zu)全體(ti)(ti)成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),集(ji)(ji)團總(zong)(zong)部(bu)和股(gu)(gu)份總(zong)(zong)部(bu)中層及以上人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),集(ji)(ji)團二級(ji)和股(gu)(gu)份二級(ji)在京企業黨委(wei)負責(ze)人(ren)現場參會(hui)(hui)。集(ji)(ji)團二十大輪訓班(ban)(第(di)二期)全體(ti)(ti)學員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),集(ji)(ji)團二級(ji)和股(gu)(gu)份二級(ji)企業班(ban)子成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),新(xin)天山區域公司黨政主(zhu)要負責(ze)人(ren),集(ji)(ji)團和股(gu)(gu)份總(zong)(zong)部(bu)干部(bu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工在分會(hui)(hui)場參會(hui)(hui)。參加專題(ti)黨課的黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工,共計(ji)357人(ren)。




