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李新華到集團第十五期中青班開展座談交流

發布日期:2023-04-18作者:甘肅(su)祁(qi)連山水泥(ni)集團股份有限公司點擊量:4062次(ci)

4月13日,中國建材集團(tuan)黨委副書(shu)記、總(zong)經理李新華到(dao)中央黨校(國家(jia)行政學(xue)院)與集團(tuan)第十五期中青(qing)年干部培訓(xun)班(ban)全體學(xue)員座(zuo)談交流,會議主題為“發揮(hui)青(qing)年生力軍作用 助(zhu)力集團(tuan)高(gao)質量發展”。

李(li)新(xin)華聽取(qu)了(le)中(zhong)青班學習培(pei)訓匯報,并(bing)對各(ge)行動學習小組(zu)對標世界一流(liu)、科技成果轉化(hua)、投資項目(mu)閉(bi)環管理、"雙碳"領域技術評價等課題研(yan)(yan)究及調研(yan)(yan)情況逐一進行點評。他充(chong)分肯定各(ge)組(zu)選題方向(xiang)緊扣集團(tuan)發展重(zhong)點任務,具有挑戰性和針(zhen)對性,調研(yan)(yan)豐富(fu)了(le)階段性研(yan)(yan)究成果,鼓勵大家繼續深(shen)入研(yan)(yan)究思考。


結合學(xue)員匯報和集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan),李新(xin)(xin)(xin)華強調(diao),一是堅持(chi)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。按照習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記提出的(de)(de)“四(si)個面(mian)(mian)(mian)向(xiang)”戰(zhan)略部署,中國(guo)建(jian)材(cai)要(yao)擔當“國(guo)之重器”的(de)(de)使命,奮力(li)破解“卡脖子”難題。科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)要(yao)面(mian)(mian)(mian)向(xiang)世界科(ke)技(ji)(ji)前沿,加(jia)(jia)強原創(chuang)基(ji)礎研(yan)(yan)究(jiu),為(wei)增強集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)核(he)心競爭(zheng)力(li)賦(fu)能。要(yao)面(mian)(mian)(mian)向(xiang)經濟主戰(zhan)場,為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)主業賦(fu)能。要(yao)面(mian)(mian)(mian)向(xiang)國(guo)家(jia)重大需求,為(wei)國(guo)家(jia)重大工(gong)(gong)(gong)程賦(fu)能。要(yao)面(mian)(mian)(mian)向(xiang)人(ren)(ren)民生命健康,為(wei)綠色低(di)碳環保賦(fu)能。二是加(jia)(jia)大科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)才培(pei)養激勵(li)。放寬人(ren)(ren)才引(yin)進視野,吸引(yin)“最優(you)秀(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)干(gan)最優(you)秀(xiu)的(de)(de)事”。要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)才激勵(li)政策,探索建(jian)立技(ji)(ji)術(shu)要(yao)素參(can)與分配機制,務實推進“揭榜掛(gua)帥”科(ke)技(ji)(ji)項目,反對(dui)大鍋飯(fan),不唯學(xue)歷(li)(li)資(zi)(zi)(zi)歷(li)(li),重點看業績看貢(gong)(gong)獻(xian)。三是以精細(xi)化管理態度(du)做(zuo)好(hao)投資(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)(gong)作。做(zuo)實做(zuo)細(xi)投資(zi)(zi)(zi)基(ji)礎調(diao)研(yan)(yan)和預(yu)算預(yu)測工(gong)(gong)(gong)作,尤其要(yao)加(jia)(jia)強對(dui)新(xin)(xin)(xin)材(cai)料產業投資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu),多向(xiang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內部優(you)秀(xiu)企(qi)業家(jia)學(xue)習(xi)。同時,要(yao)善(shan)于總(zong)結負面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)案例(li),分析(xi)(xi)失敗原因,形成(cheng)更具參(can)考價值的(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)成(cheng)果。四(si)是加(jia)(jia)強年輕干(gan)部隊伍建(jian)設。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“4335”原則最關鍵(jian)的(de)(de)是以績效為(wei)核(he)心的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源管理閉(bi)環體系,要(yao)科(ke)學(xue)分析(xi)(xi)企(qi)業數據指(zhi)標(biao)背(bei)后(hou)“人(ren)(ren)”的(de)(de)貢(gong)(gong)獻(xian)價值,切(qie)實做(zuo)到(dao)“能者上、平(ping)者讓、庸者下”。要(yao)加(jia)(jia)強人(ren)(ren)才挖掘和崗位培(pei)訓(xun),將(jiang)合適(shi)的(de)(de)人(ren)(ren)才放到(dao)合適(shi)的(de)(de)位置歷(li)(li)練,幫(bang)助年輕干(gan)部成(cheng)長(chang)發展(zhan)。

最(zui)后,他勉(mian)勵大家創建(jian)(jian)世界(jie)一(yi)(yi)流企業要(yao)靠(kao)一(yi)(yi)代又一(yi)(yi)代人的接(jie)續奮斗(dou),中青年(nian)干部要(yao)成為集團建(jian)(jian)設世界(jie)一(yi)(yi)流企業的生力軍(jun)。創建(jian)(jian)世界(jie)一(yi)(yi)流企業的關鍵是(shi)要(yao)有一(yi)(yi)流的文化,只有堅持“該做(zuo)(zuo)好的事做(zuo)(zuo)到極致,不該做(zuo)(zuo)的事情堅決不做(zuo)(zuo)”,才能(neng)一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)向創建(jian)(jian)具有國際競爭力的世界(jie)一(yi)(yi)流企業目(mu)標邁進。他要(yao)求全體學員要(yao)珍(zhen)惜(xi)培(pei)訓機會,通過思想碰撞、學習研討,相互啟發,共同提升(sheng)。要(yao)靜下心來,踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做(zuo)(zuo)好本職(zhi)工作(zuo),堅持多(duo)讀書、多(duo)思考、多(duo)實(shi)踐,為集團高質(zhi)量發展(zhan)多(duo)做(zuo)(zuo)貢獻(xian)。

全(quan)體學員一致表示要愛護集團中(zhong)青班品牌,增強(qiang)履職本(ben)領,踐行中(zhong)國建(jian)材使命,為集團加快(kuai)建(jian)設(she)具有(you)全(quan)球(qiu)競爭力的(de)世界一流材料產業投資(zi)集團貢獻(xian)智慧(hui)力量(liang)。

集(ji)團黨委組(zu)織部(bu)(bu)(bu)(bu)(人(ren)力資源部(bu)(bu)(bu)(bu))部(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(總經(jing)理(li))、黨群(qun)工作部(bu)(bu)(bu)(bu)主任(ren)苗(miao)小玲(ling),公司管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)總經(jing)理(li)邵曉陽,改(gai)革辦副主任(ren)牛(niu)振華參(can)加座(zuo)談(tan)會。