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4月21日，文縣(xian)公司抽調生產一線班組長8人組成(cheng)檢查(cha)組開展了班組長查(cha)隱患活動(dong)。

此(ci)次檢查是為認真(zhen)汲取中國建(jian)材集(ji)團近期生產安全(quan)事故教訓，切(qie)實抓好公(gong)司(si)安全(quan)管(guan)理工作，進(jin)一步(bu)壓實安全(quan)責任，讓班組長發揮(hui)基層隱患排查治(zhi)理作用，鍛(duan)煉班組長真(zhen)正會查隱患，真(zhen)正了解(jie)安全(quan)管(guan)理在公(gong)司(si)生產經營中的重要(yao)性，保(bao)障(zhang)公(gong)司(si)安全(quan)形勢穩(wen)定(ding)。

為切實開展好(hao)該工作，根(gen)據中(zhong)國建材(cai)集(ji)團(tuan)、股(gu)份公(gong)司安(an)(an)全(quan)生產視頻會議(yi)精神及《文縣祁連山(shan)水泥有限公(gong)司安(an)(an)全(quan)生產提升年行(xing)動方案》要(yao)求(qiu)和當前安(an)(an)全(quan)生產實際，公(gong)司于(yu)4月20日對全體班組長進行了隱患排查專項培訓。抽調檢查的班組長堅持以“工作態度嚴謹、排查范圍徹底、整改標準嚴格”的原則，分別從“人、機、物、環、管”五個方面開展了隱患排查，對排查出的各類問題和隱患進行了深層次原因分析，不斷查找管理制度上，個人行為上、現場管理中的弊端、漏洞和不足，在此基礎上總結了好的管理經驗和工作方法，制定了行之有效的整改措施。