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4月21日(ri)，文縣公(gong)司抽調生產一線班組(zu)長(chang)8人組(zu)成(cheng)檢查(cha)組(zu)開展了班組(zu)長(chang)查(cha)隱(yin)患活動。

此(ci)次檢查是為認真汲取(qu)中(zhong)國(guo)建(jian)材集團近期生產安(an)(an)全(quan)事故教訓，切實抓好(hao)公司(si)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)，進一步(bu)壓(ya)實安(an)(an)全(quan)責任，讓班組長發揮基(ji)層隱患排查治理(li)作(zuo)用，鍛煉班組長真正會查隱患，真正了解安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)在公司(si)生產經營中(zhong)的重要性，保障公司(si)安(an)(an)全(quan)形勢穩定。

為切實(shi)(shi)開展好該(gai)工作，根據中國(guo)建材集團、股份(fen)公司安(an)全(quan)生產視頻會議精神及(ji)《文縣(xian)祁連山水泥(ni)有限(xian)公司安(an)全(quan)生產提升(sheng)年(nian)行動方案》要求和當前安(an)全(quan)生產實(shi)(shi)際，公司于(yu)4月20日對全體班組長進行了隱患排查專項培訓。抽調檢查的班組長堅持以“工作態度嚴謹、排查范圍徹底、整改標準嚴格”的原則，分別從“人、機、物、環、管”五個方面開展了隱患排查，對排查出的各類問題和隱患進行了深層次原因分析，不斷查找管理制度上，個人行為上、現場管理中的弊端、漏洞和不足，在此基礎上總結了好的管理經驗和工作方法，制定了行之有效的整改措施。