【關注與視野】求是：長慶油田以三個創新為可持續發展的根本
長慶(qing)(qing)油(you)田(tian)地跨四省區(qu)，勘探與生產(chan)條件十分艱苦(ku)，但歷經幾代長慶(qing)(qing)人的艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)，已(yi)(yi)從一個(ge)年產(chan)百萬噸的小油(you)田(tian)快速發展成為全(quan)國屈指可(ke)(ke)數的大油(you)氣田(tian)。特別是2011年，生產(chan)原油(you)2002萬噸、天然氣258億立方米，年產(chan)油(you)氣當(dang)量突破4000萬噸。可(ke)(ke)以說，長慶(qing)(qing)油(you)田(tian)已(yi)(yi)經步入建設“西部大慶(qing)(qing)”的快車道。
科技創新，實現增(zeng)儲上產。從(cong)(cong)地(di)質(zhi)條件看(kan)(kan)，長慶(qing)油(you)(you)田是世界(jie)上罕見的(de)低(di)滲(shen)透、低(di)壓(ya)、低(di)產油(you)(you)氣(qi)藏的(de)三低(di)油(you)(you)田；從(cong)(cong)地(di)理環境看(kan)(kan)，長慶(qing)油(you)(you)田工作(zuo)區域(yu)達37萬平方公里(li)，數萬口油(you)(you)氣(qi)井散落在陜、甘、寧、蒙4省區61個市縣境內的(de)高原(yuan)大漠，有(you)一半的(de)地(di)方甚(shen)至連生產、生活用(yong)水都無(wu)法滿足(zu)。面(mian)對困境與挑戰，長慶(qing)人不懈探(tan)索，走出了一條科技含量高、經濟效益(yi)好、人力(li)資源優勢得到充分發揮(hui)的(de)發展之路。
我們(men)(men)依靠技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)，在(zai)油(you)(you)(you)(you)氣(qi)(qi)(qi)勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)、開(kai)發(fa)(fa)、管理諸(zhu)環節尋找(zhao)降低成本(ben)(ben)的空間與提(ti)高(gao)(gao)效益的增(zeng)長(chang)點。在(zai)找(zhao)油(you)(you)(you)(you)找(zhao)氣(qi)(qi)(qi)方(fang)法上(shang)，打破(po)“先勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)、后(hou)評價、再(zai)開(kai)發(fa)(fa)”的傳統工(gong)作(zuo)程序，實(shi)施勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)開(kai)發(fa)(fa)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化部署，勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)在(zai)點上(shang)突破(po)，評價、開(kai)發(fa)(fa)立即(ji)跟進，迅速(su)(su)擴大油(you)(you)(you)(you)氣(qi)(qi)(qi)發(fa)(fa)現(xian)面(mian)(mian)積。同時(shi)采取上(shang)下立體(ti)兼顧、找(zhao)油(you)(you)(you)(you)找(zhao)氣(qi)(qi)(qi)一(yi)(yi)(yi)體(ti)實(shi)施的方(fang)法，從而獲得事半功倍的勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)效果。過(guo)去(qu)探(tan)(tan)(tan)明一(yi)(yi)(yi)個億(yi)噸(dun)級油(you)(you)(you)(you)田需(xu)要3年(nian)，現(xian)在(zai)從勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)、發(fa)(fa)現(xian)到(dao)(dao)(dao)建(jian)(jian)成年(nian)產(chan)百(bai)萬(wan)(wan)噸(dun)的油(you)(you)(you)(you)田不到(dao)(dao)(dao)3年(nian)，有(you)(you)的區塊甚至(zhi)做到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)“當年(nian)勘(kan)(kan)(kan)探(tan)(tan)(tan)、當年(nian)建(jian)(jian)產(chan)、當年(nian)開(kai)發(fa)(fa)”。在(zai)攻克“低滲(shen)透(tou)”難(nan)關(guan)時(shi)，我們(men)(men)著(zhu)力在(zai)油(you)(you)(you)(you)氣(qi)(qi)(qi)藏核心技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和實(shi)現(xian)有(you)(you)效開(kai)發(fa)(fa)關(guan)鍵技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)上(shang)持續(xu)組(zu)織科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)攻關(guan)，以(yi)壓(ya)裂(lie)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)為(wei)核心的技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)，把(ba)致密(mi)油(you)(you)(you)(you)、氣(qi)(qi)(qi)層(ceng)壓(ya)出縫(feng)隙，讓地(di)(di)下油(you)(you)(you)(you)氣(qi)(qi)(qi)滲(shen)流通(tong)道(dao)從原來(lai)(lai)的“羊腸(chang)小(xiao)道(dao)”變成“高(gao)(gao)速(su)(su)公路”，使一(yi)(yi)(yi)些本(ben)(ben)來(lai)(lai)日產(chan)量只有(you)(you)2噸(dun)左右(you)的油(you)(you)(you)(you)井(jing)提(ti)升到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)4至(zhi)5噸(dun)。為(wei)解決油(you)(you)(you)(you)田的“低壓(ya)”難(nan)題(ti)，技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)人員獨創(chuang)“超前注水”技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，即(ji)在(zai)石油(you)(you)(you)(you)開(kai)采之前先往(wang)地(di)(di)下注水，增(zeng)加地(di)(di)層(ceng)壓(ya)力，解決了(le)(le)油(you)(you)(you)(you)田的穩產(chan)難(nan)題(ti)。我們(men)(men)自主創(chuang)新(xin)研發(fa)(fa)的“井(jing)下節流”技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和地(di)(di)面(mian)(mian)“電磁閥(fa)”裝置，使蘇里格氣(qi)(qi)(qi)田的地(di)(di)面(mian)(mian)建(jian)(jian)設(she)投資減少了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)半。快速(su)(su)鉆井(jing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的創(chuang)新(xin)應用，把(ba)一(yi)(yi)(yi)口(kou)3000多米(mi)深的氣(qi)(qi)(qi)井(jing)綜合成本(ben)(ben)，從1200萬(wan)(wan)元降到(dao)(dao)(dao)800萬(wan)(wan)元。
依靠科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新，我們形成了一整套有效開發(fa)低滲透油氣(qi)田的核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)，有資料證明，這一技(ji)(ji)術(shu)已達到世界領先水平。
管理創新，轉變企業發(fa)展方式。要使長慶油(you)田的(de)發(fa)展可(ke)持續，一個重要的(de)方面就(jiu)是要管理創新，徹底轉變石油(you)行業傳(chuan)統的(de)組(zu)織與(yu)生(sheng)產方式，著力建(jian)立現代(dai)企業制度。
長(chang)慶油(you)田(tian)的(de)(de)(de)(de)快速上產(chan)(chan)(chan)(chan)，使油(you)、氣(qi)(qi)(qi)(qi)井(jing)數量在(zai)(zai)37萬平方(fang)公里的(de)(de)(de)(de)區域內呈幾何級數增(zeng)長(chang)，這就(jiu)使企業(ye)管(guan)(guan)理(li)創新(xin)成為(wei)(wei)當務之(zhi)急(ji)。以蘇里格氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)為(wei)(wei)例，按設(she)(she)計規模(mo)，天然氣(qi)(qi)(qi)(qi)年生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力達(da)到250億立方(fang)米時，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)氣(qi)(qi)(qi)(qi)井(jing)將達(da)到數萬口，按照(zhao)原有(you)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)模(mo)式(shi)，僅(jin)巡井(jing)的(de)(de)(de)(de)員工就(jiu)需要(yao)數萬人，這就(jiu)要(yao)求(qiu)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)必(bi)須運用現代(dai)(dai)信(xin)息化技術(shu)(shu)和裝(zhuang)備(bei)，系(xi)統(tong)改造(zao)油(you)田(tian)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、建(jian)(jian)設(she)(she)、管(guan)(guan)理(li)和組織方(fang)式(shi)，只有(you)這樣，才能(neng)從根本(ben)上提升石油(you)這個傳統(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率(lv)。以此為(wei)(wei)共識，我們把建(jian)(jian)設(she)(she)現代(dai)(dai)化油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)的(de)(de)(de)(de)目標定位在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)創新(xin)上。為(wei)(wei)簡化決策過程(cheng)，我們在(zai)(zai)油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)地(di)(di)面建(jian)(jian)設(she)(she)上探(tan)索“標準化設(she)(she)計、模(mo)塊化建(jian)(jian)設(she)(she)”：用一(yi)套符(fu)合長(chang)慶地(di)(di)下油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)開發(fa)(fa)(fa)和地(di)(di)面建(jian)(jian)設(she)(she)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)標準化設(she)(she)計文件，統(tong)一(yi)油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)開發(fa)(fa)(fa)工藝、流(liu)程(cheng)，統(tong)一(yi)井(jing)站(zhan)建(jian)(jian)設(she)(she)，使油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)建(jian)(jian)設(she)(she)按照(zhao)“組裝(zhuang)”、“復制”的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)低(di)(di)成本(ben)擴展(zhan)(zhan)，以提高(gao)質量和效率(lv)。按照(zhao)這樣的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，每個井(jing)站(zhan)相同規格的(de)(de)(de)(de)組件，由原來(lai)的(de)(de)(de)(de)現場(chang)分散加工遷(qian)移到專用的(de)(de)(de)(de)廠房里進行統(tong)一(yi)制作(zuo)，再(zai)將成品件送到現場(chang)進行“插件式(shi)”安裝(zhuang)，不(bu)僅(jin)縮短了(le)(le)建(jian)(jian)設(she)(she)周期，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是提高(gao)了(le)(le)工程(cheng)質量，降低(di)(di)了(le)(le)施工作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)風險。為(wei)(wei)減少(shao)用人，我們把處于世界(jie)前沿的(de)(de)(de)(de)科學技術(shu)(shu)應用于石油(you)行業(ye)，按照(zhao)“井(jing)站(zhan)合建(jian)(jian)、技術(shu)(shu)人員集中”的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)建(jian)(jian)構(gou)勞(lao)動(dong)組織，依靠“電子巡井(jing)”、“遠程(cheng)監(jian)控(kong)”等新(xin)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組織方(fang)式(shi)，用機器設(she)(she)備(bei)替(ti)代(dai)(dai)人力，解(jie)決了(le)(le)“井(jing)多難管(guan)(guan)”的(de)(de)(de)(de)問題，實現了(le)(le)“增(zeng)產(chan)(chan)(chan)(chan)不(bu)增(zeng)人”的(de)(de)(de)(de)高(gao)效發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。
機制(zhi)創新，實現(xian)跨(kua)越發展。長慶(qing)所(suo)屬的(de)蘇里格氣(qi)田(tian)開發以(yi)來，相(xiang)繼(ji)面臨兩大(da)難題：一是(shi)含(han)氣(qi)儲(chu)層埋(mai)藏深，平均單井綜合成(cheng)本高達1300多(duo)(duo)萬元(yuan)，這樣的(de)客觀條(tiao)件決定了“高投(tou)(tou)(tou)入、低產出”的(de)蘇里格氣(qi)田(tian)難有效益(yi)。二是(shi)按照把長慶(qing)油(you)田(tian)建成(cheng)年產油(you)氣(qi)當量5000萬噸的(de)大(da)油(you)氣(qi)田(tian)的(de)規劃(hua)，每年需要300多(duo)(duo)億元(yuan)投(tou)(tou)(tou)資，8年累(lei)計投(tou)(tou)(tou)資超過2400億元(yuan)，超過了三(san)峽(xia)工(gong)程總投(tou)(tou)(tou)資，相(xiang)當于(yu)兩個西氣(qi)東輸工(gong)程的(de)投(tou)(tou)(tou)資。如此大(da)規模(mo)的(de)投(tou)(tou)(tou)資建設，沿襲傳統的(de)運行機制(zhi)顯然無路可(ke)走(zou)。
我們按(an)照(zhao)中國石油(you)集團公司(si)“引(yin)入(ru)市場競(jing)爭(zheng)機(ji)(ji)制，加快(kuai)蘇里格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田開(kai)(kai)發(fa)步(bu)伐”的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)，將蘇里格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田已經探明的(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)域劃分為(wei)(wei)若干個區(qu)塊，招標(biao)開(kai)(kai)發(fa)，創造(zao)了(le)中國天(tian)然氣(qi)(qi)(qi)田開(kai)(kai)發(fa)史上規模最大的(de)(de)(de)(de)(de)市場化(hua)運作。這個“四兩撥(bo)千(qian)斤”的(de)(de)(de)(de)(de)抉擇(ze)，為(wei)(wei)氣(qi)(qi)(qi)田開(kai)(kai)發(fa)注入(ru)了(le)強勁(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)，單井綜合成(cheng)(cheng)本大幅(fu)下(xia)降(jiang)，鉆井成(cheng)(cheng)功率明顯提(ti)高，實現(xian)規模開(kai)(kai)發(fa)、有(you)效開(kai)(kai)發(fa)兩大瓶頸的(de)(de)(de)(de)(de)全面突破。蘇里格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田日產(chan)天(tian)然氣(qi)(qi)(qi)很快(kuai)達(da)到(dao)4600萬立(li)方米，年(nian)(nian)產(chan)氣(qi)(qi)(qi)突破135億立(li)方米，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)天(tian)然氣(qi)(qi)(qi)增儲上產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)頭兵。隨后，我們通過招標(biao)引(yin)進油(you)氣(qi)(qi)(qi)開(kai)(kai)發(fa)建設(she)(she)施工(gong)隊伍及科研企(qi)業，集中了(le)數倍于自身的(de)(de)(de)(de)(de)優勢資源。2008年(nian)(nian)以來(lai)，每年(nian)(nian)我們都組織800余部(bu)鉆機(ji)(ji)、500多套試(shi)油(you)試(shi)氣(qi)(qi)(qi)機(ji)(ji)組、400多支(zhi)地面建設(she)(she)隊伍，20多萬人(ren)聚集鄂爾多斯盆地開(kai)(kai)展新(xin)時期油(you)氣(qi)(qi)(qi)大會戰，滿足(zu)了(le)年(nian)(nian)均鉆井8000多口、進尺2000多萬米的(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)需求(qiu)，4年(nian)(nian)累計建成(cheng)(cheng)2000多萬噸(dun)的(de)(de)(de)(de)(de)油(you)氣(qi)(qi)(qi)生產(chan)能(neng)力(li)，相當于長慶前35年(nian)(nian)完成(cheng)(cheng)工(gong)作量的(de)(de)(de)(de)(de)總和。
正是由于運(yun)行機制的(de)創新，使長(chang)慶油(you)(you)田(tian)在(zai)(zai)建(jian)設管理(li)(li)中，簡(jian)化(hua)了程(cheng)序，降(jiang)低了成(cheng)本，節約了人(ren)(ren)力，油(you)(you)田(tian)生產(chan)建(jian)設的(de)各(ge)項紀錄不(bu)斷刷新：傳統的(de)采油(you)(you)方法，百(bai)萬噸(dun)規(gui)模生產(chan)能力全過(guo)程(cheng)管理(li)(li)需要(yao)(yao)3000多(duo)人(ren)(ren)，現在(zai)(zai)只需千余人(ren)(ren)。一座大型天然氣處理(li)(li)廠(chang)從開(kai)工建(jian)設到(dao)投運(yun)，過(guo)去需要(yao)(yao)近兩年(nian)，現在(zai)(zai)不(bu)到(dao)半(ban)年(nian)。國(guo)內首臺(tai)可遠程(cheng)控(kong)制的(de)全數(shu)字(zi)“橇裝(zhuang)增壓(ya)集成(cheng)裝(zhuang)置”，占(zhan)地僅100多(duo)平方米(mi)，取代(dai)了過(guo)去占(zhan)地兩三千平方米(mi)，至少(shao)要(yao)(yao)10名工作人(ren)(ren)員輪(lun)班值守(shou)的(de)傳統增壓(ya)站。市場化(hua)運(yun)作將社(she)會各(ge)方共聚(ju)一個(ge)競爭平臺(tai)，開(kai)展技術共享與交(jiao)流，促使鉆井周期由平均45天降(jiang)低到(dao)了15天。
實(shi)踐表明，三個創新(xin)使(shi)長慶油田實(shi)現了(le)油氣田建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)從現場標準(zhun)到(dao)技術標準(zhun)的(de)跨越，建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)投入由(you)高成(cheng)本到(dao)低成(cheng)本的(de)良性循環(huan)，地(di)面建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)由(you)經驗管理(li)向科學管理(li)的(de)提升。
（本文章(zhang)摘自(zi)《求是》雜志）
時間：2012-04-05 原文作者：長慶油田(tian)公司黨(dang)委
主辦(ban)單位：甘肅(su)祁連山水泥(ni)集團有(you)限公(gong)司(si) 版(ban)權所有(you)：甘肅祁連山(shan)水(shui)泥(ni)集團(tuan)有(you)限(xian)公司
