擼起袖子加油干 立足本職創佳績——漳縣公司員工訪談錄
發布日期：2017-11-09作者：jtdqgzb點擊量：6186次
盛世逢盛會，喜迎十九大。在黨的十九大召開之后，漳縣公司員工在滿滿當當的獲得感中紛紛表示，要以更加飽滿的熱情和昂揚的精神投入到工作中，擼起袖子加油干，立足本職創佳績，以實際行動向盛會獻禮。
魏彥軍：不忘初心，在堅守中做優做強
作為一個水泥生產部門，產量高能低耗才能保證員工的工資收入增加，企業才能生存下去，對水泥產量的要求，永遠都是在質量合格的前提下，所以一定要調動員工的積極性，提倡各個工段進行小改小革和合理化建議，同時加大生產現場的環境衛生管理，在巡檢過程中發現設備跑冒滴漏現象，在生產允許的情況下，必定第一時間停機安排處理，從根源上治理。希望“十九大”能多一些西部建設的提案，在國家加快發展西部，縮短東西部地區差距的同時，能多帶動一下周邊及附屬產業的發展，也將帶動水泥產業做優做強。
程俊生：立足本職真抓實干
2017年，工藝各項管理制度得到了嚴謹有效的執行；工藝管理臺帳記錄齊全、詳實；工藝系統密封堵漏治理取得階段性成果。在今年所剩不多的生產周期內，我們應該按照公司要求，始終堅持以窯為中心的精細化管理原則，重視生產運營指標對標管理和峰谷分時用電管理，不斷強化組織協調和產銷銜接，做到原燃材料進出平衡有序。自己的本職工作四標一體綜合體系管理方面，會以質量管理體系和環境管理體系轉版為契機，加強新版體系文件的宣貫培訓，推進體系管理與業務管理的有機融合，確保12月初圓滿完成能源管理體系和職業健康安全管理體系的年度監督審核。
劉德龍:以信息化為支撐 提升管理效率
公司信息化和智能化經過這兩年的集中建設，目前形成以ERP系統為核心，以智能協同辦公平臺（BPM）為流程審批管控，與電子采購交易平臺、生產調度系統、安全生產系統、進出廠物流及裝車一卡通系統、水泥窯專家智能控制系統、生料中子在線自動配料系統的深度集成應用。通過管理制度化、制度流程化、流程表單化，規范了公司內部的業務管理流程。但隨著企業信息化建設的不斷推進，企業投運的信息系統逐年遞增，運維管理任務日益繁重。作為企業信息網絡和系統安全運維管理人員，深感責任重大，業務部門最直接的要求就是網絡不斷、系統不癱、數據不丟，那我的工作重點就是保障數據的連續性，保障業務的連續性，解決業務運行中出現的各種問題，提升管理效率。
劉伯成：擼起袖子加油干，雙節堅守在崗位
雙節期間公司放假八天，部門安排我值班，想念親人是必然的，可堅守崗位也是應該的。每天開完白班的安全會后就會來到自己所管轄的生料磨值班室詢問當班巡檢工設備運轉情況和生料庫料位，生料庫料位充足，就立馬聯系當班生料磨操作員準時限磨，對生料磨鎖風喂料器和磨內檢查，維護。并要求巡檢工去辦理相關設備的停電工作票，一切工作到位之后，節日期間與值班的其他人員對鎖風喂料器檢查也必不可少，檢查時發現殼體破損嚴重并且襯板螺絲有的掉了，就組織本班組值班人員，聯系值班電工接電焊機對殼體進行補焊并補襯板缺少的螺絲，所有的工作都要保質保量的完成。擼起袖子加油干，雙節堅守在崗位，這也是普通員工為喜迎十九大做的貢獻吧！
張莉: 銘記錚錚誓言，不忘入黨初心
黨的十九大很快就要召開了,這一年然令我最難忘的就是我加入了中國共產黨，當我們列隊在鮮紅的黨旗下，舉起右手，向黨宣誓，許下了一名共產黨員的莊嚴承諾時我就暗下決心一定要好好工作，用實際行動證明自己對黨的熱愛和忠誠。在會寧縣一、二、四方面軍會師紀念館，每一件革命文物、每一幅圖畫歷史，讓我深刻體會革命先輩一場場艱苦戰斗歷史，深深追憶一幕幕的悲壯故事。堅定如鐵的承諾激蕩在我心頭，錚錚誓言是我奮勇前行的動力。我會把做一個合格黨員作為自己終身的追求、終身的修養和實踐，在實際工作中當先鋒、做表率，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
楊君：灑水靚廠貌 平凡崗位也“出彩”
從事駕駛工作，遠不象大家想象的那么簡單，每天6點大家都還在夢鄉時我這里就開始“規定動作”了：檢查車況，坐到駕駛席、系好安全帶，發動汽車，一天的清掃工作也由此開始。時針指向10點， 8噸的灑水車每次給水罐加滿水需要30分鐘，對全部道路進行噴灑作業，至少需要在作業現場和加水點之間往返5趟，灑水車除了給廠區和生活的道路、零平面進行灑水，還要為離水源較遠的綠化樹、草坪送去甜美的甘露，時間久了，自己駕駛的車輛就像自己的家人和孩子了，對它們加倍愛護。安全行車6萬多公里就是最真實的回報，十九大快召開了，只要每天的工作讓廠貌越來越靚麗，我也是平凡崗位上的“出彩中國人”。（李濤/報道）
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