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    為突破水泥磨臺時產量偏低這一瓶頸問題，永登公司把提高干法水泥粉磨系統運行效率作為重要攻關課題，成立了由技術處、干法水泥部技術人員組成的水泥磨臺產攻關小組。2009年，攻關小組全體人員通過各種途徑，采取各項措施，使水泥磨綜合運行臺時達到90.19噸/小時，同比提高0.75噸/小時；聯合粉磨臺時達到106.25噸/小時，同比提高8.88噸/小時，不僅實現了預期目標，而且創造了投產以來最好水平。
    攻關小組(zu)利(li)用一季(ji)度(du)水(shui)(shui)泥出廠淡季(ji)的(de)(de)(de)有利(li)時機(ji)(ji)，對輥壓機(ji)(ji)和水(shui)(shui)泥磨系統的(de)(de)(de)工(gong)藝、設備中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)突出問(wen)題進(jin)行了(le)集中(zhong)徹底解決，先后完成了(le)水(shui)(shui)泥磨隔(ge)倉(cang)板架子(zi)及篦板、部(bu)分(fen)斗提機(ji)(ji)鏈條、輥壓機(ji)(ji)輥子(zi)等更(geng)換檢修工(gong)作。對磨內一倉(cang)的(de)(de)(de)鋼球級配(pei)進(jin)行調整，降低(di)了(le)平均球徑，恢復了(le)二倉(cang)聯合粉磨的(de)(de)(de)鋼球級配(pei)，接近了(le)設計(ji)單位(wei)提供的(de)(de)(de)鋼球級配(pei)方案，使系統連續(xu)穩定(ding)運行能力和臺(tai)時產量有了(le)明顯提高(gao)。與(yu)此同(tong)(tong)時，干(gan)法水(shui)(shui)泥部(bu)還(huan)加強了(le)對操作和巡(xun)檢人(ren)員的(de)(de)(de)專業(ye)技術培訓(xun)，通過(guo)技術人(ren)員授(shou)課、召開操作、巡(xun)檢經驗座談會(hui)、專題分(fen)析(xi)會(hui)等多種形式(shi)進(jin)一步提升(sheng)了(le)操作巡(xun)檢人(ren)員的(de)(de)(de)責任心和技術水(shui)(shui)平。同(tong)(tong)時，在(zai)水(shui)(shui)泥粉磨班(ban)組(zu)中(zhong)組(zu)織開展了(le)“優質高(gao)產”勞動競賽活(huo)動，制定(ding)了(le)獎(jiang)罰分(fen)明的(de)(de)(de)考核辦法，全面調動了(le)廣大職工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作積極(ji)性，有效保證(zheng)了(le)輥磨系統的(de)(de)(de)高(gao)效穩定(ding)運轉(zhuan)。（永登公(gong)司 王學(xue)飛(fei)）