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     8月9日，天水公司召開班組長以上管理人員大會，傳達集團公司上半年運營指標對標分析會精神。并對該上半年經濟工作中存在的問題進行了總結分析，同時安排了三季度的生產經營工作，提出了完成生產任務的七項措施。黨委書記熊向忠主持了大會。
　　總經理于波在講話中指出，上半年，天水公司各項工作取得了一定成績，但是切不可自驕自傲，必須清醒的認識到，與集團內子公司相比，特色不太明顯，優勢不夠突出，很多細節上的工作做得還不到位，尤其是主觀上努力不夠，不少方面與集團公司和中材系統其它水泥公司相比還有一定的差距。
　　在(zai)談到(dao)三(san)季度暨(ji)下半年的(de)和(he)平經營工作時，于波強(qiang)(qiang)(qiang)調(diao)， 一是(shi)(shi)繼續強(qiang)(qiang)(qiang)化以窯為中心的(de)生產(chan)組織，確保生產(chan)系統安全高效(xiao)、均衡穩定運(yun)行；二是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)設(she)備基礎管理(li)(li)，努力提高設(she)備運(yun)行質(zhi)量；三(san)是(shi)(shi)嚴格工藝質(zhi)量管理(li)(li)，強(qiang)(qiang)(qiang)化過程控制(zhi)，確保合格產(chan)品出廠；四是(shi)(shi)落實隱患排(pai)查和(he)整改，切實加強(qiang)(qiang)(qiang)安全生產(chan)管理(li)(li)；五是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)成(cheng)本控制(zhi)，實現(xian)降本增效(xiao)；六是(shi)(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)干部職工隊(dui)伍建設(she)；七是(shi)(shi)大(da)力開展“創先爭(zheng)優”活動(dong)。

                                                                                                                                                                                           （ 張(zhang)瑞華  劉(liu)斌 薛小蘭）