集團全面風險管理體系建設座談會在蘭州召開
6家上(shang)市公司負責(ze)人首先就(jiu)各公司全(quan)面風險(xian)體系建設(she)進(jin)展(zhan)情(qing)況作(zuo)了(le)匯(hui)報(bao)說明和(he)經驗交(jiao)流。聽取報(bao)告后(hou)，金樂永指(zhi)出，全(quan)面風險(xian)管理體系建設(she)工(gong)作(zuo)于2009年(nian)率先在集團總(zong)部和(he)中材國際(ji)南京公司開展(zhan)以來，投(tou)入了(le)大量資(zi)源(yuan)，進(jin)行了(le)不懈地(di)努力和(he)探索，創造(zao)和(he)積累了(le)寶貴的(de)經驗。其(qi)他單(dan)位在總(zong)結試點經驗的(de)基礎(chu)上(shang)，結合企業實際(ji)，不同程度開展(zhan)了(le)內控體系建設(she)工(gong)作(zuo)，也(ye)取得了(le)很(hen)好的(de)成績(ji)。
金樂永要(yao)求(qiu)，中材系(xi)(xi)統內(nei)(nei)各上市公(gong)司要(yao)進一(yi)步提高認(ren)識，積極(ji)創(chuang)造條件，扎實(shi)、穩步推進全(quan)面風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)內(nei)(nei)控體系(xi)(xi)建設。要(yao)在日常(chang)經營管(guan)(guan)理(li)(li)與風險(xian)(xian)(xian)內(nei)(nei)控管(guan)(guan)理(li)(li)的深度融合上下(xia)功夫，切實(shi)強(qiang)化企業風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)內(nei)(nei)控機能。要(yao)密切聯(lian)系(xi)(xi)公(gong)司實(shi)際(ji)，學習全(quan)面風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論，不斷(duan)增強(qiang)企業風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)內(nei)(nei)部控制管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的有效性，推動公(gong)司健康快速(su)發展。
集團總審計師王(wang)迎財、法律事務部副部長張靖參加(jia)座談(tan)會。
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